作者 | 人力君來(lái)源 | 人力資源管理（ID：renliziyuanguanli）

混職場(chǎng)第一大忌，就是輕易給人下定義。通常你在辦公室看到的一些事情，只是有心人想讓你看到的。

朋友講過(guò)一個(gè)事情，說(shuō)是他爸是一家企業(yè)的副總，主管整個(gè)華中地區(qū)，這個(gè)位置在公司是有很大決策權(quán)的。

但就是這樣的一個(gè)副總，總是為一個(gè)“刺頭”員工生氣。那員工出了名的難辦，脾氣爆、嗓門(mén)大，誰(shuí)的面子都不給。有時(shí)候脾氣上來(lái)了，還會(huì)指著領(lǐng)導(dǎo)的鼻子喊：“你懂不懂生產(chǎn)”、“天天坐辦公室里瞎指揮，真是拖后腿”。

整個(gè)公司都知道那老員工和副總是死對(duì)頭，專門(mén)對(duì)著干，有人同情他爸，怎么說(shuō)也是副總，被下屬這樣說(shuō)，太沒(méi)面子了；也有人背地里嘻嘻笑，甚至躥騰那老員工繼續(xù)跟他爸杠。

有一次，朋友也看不過(guò)去了，竟然對(duì)他爸說(shuō)：“這樣的人留著過(guò)年嗎？開(kāi)了不就行了？”沒(méi)想到他爸竟然笑笑不語(yǔ)，什么也沒(méi)說(shuō)。

直到有一次保密項(xiàng)目信息泄露，好幾個(gè)人互相推卸責(zé)任，辦公室一片混亂，而此時(shí)，就是那老員工拿出來(lái)了直接證據(jù)，找到了那個(gè)在暗處渾水摸魚(yú)的“泄露者”。

這讓朋友傻眼了，原來(lái)，老員工竟然是他爸在公司布的暗棋。目標(biāo)就是預(yù)防觸及企業(yè)利益的問(wèn)題，就像這次信息泄露，會(huì)造成重大事故。

這讓我想起了那句話：“職場(chǎng)里，你看到的'敵人'，也許是老板信任的人，你以為是自己人的，也許就把你賣了”。

職場(chǎng)中，這兩類人最容易讓人看走眼。

第一類，小透明同事。

公司里，那些看起來(lái)普普通通，容易被忽略的同事，不要小瞧了他們。說(shuō)不定是哪個(gè)領(lǐng)域的“大佬”。

類似以為是公司的后勤人員，就是打打雜之類的，結(jié)果公司遇到的棘手問(wèn)題，找很多人都解決不了的，結(jié)果這位“小透明”員工竟然打個(gè)電話就搞定了。

后來(lái)大家才知道，這位“隱藏大佬”之前是某個(gè)領(lǐng)域的行家，只是因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因，比較低調(diào)而已。

另一類，就是如同開(kāi)頭講到的，表面是死對(duì)頭，其實(shí)是老板心腹。

這種人在職場(chǎng)中并不少，只是大多數(shù)人看不出來(lái)而已，這是很多管理者慣用的，不是說(shuō)老板有陰謀，而是在克服信息不對(duì)稱，方便管理。

當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)里都不給老板講真話，都哄著老板，其實(shí)這是一種很危險(xiǎn)的信號(hào)，你在公司聽(tīng)到的只有一種聲音，每天都生活在帶有“濾鏡”的世界，公司暴露的很多問(wèn)題是看不到的。

一朋友公司就存在這樣的問(wèn)題。你以為只有老板會(huì)畫(huà)餅？其實(shí)在公司，老板身邊的人，也會(huì)給老板畫(huà)餅。朋友說(shuō)，老板身邊一群人，天天哄著老板，其實(shí)什么活都不干，老板也搞不清誰(shuí)在摸魚(yú)，誰(shuí)在搞小動(dòng)作，誰(shuí)在挖公司的墻角，老板根本不知道。

所以，睿智的老板都需要有一個(gè)人，表面上跟老板對(duì)著干，所有人都覺(jué)得他是“刺頭”，這樣才能把公司真實(shí)的狀態(tài)反饋給老板。

所以，職場(chǎng)里最危險(xiǎn)的不是那些公開(kāi)給你作對(duì)的人，而是那些躲起來(lái)的人。

那么，職場(chǎng)中，我們普通打工人應(yīng)該怎么做呢？

第一，不要在同事面前過(guò)多吐槽。

如果不知道你身邊坐著的到底是誰(shuí)，就不要輕易和他私下吐槽，甚至是你的事兒最好不要讓她聽(tīng)到。

這不是讓你虛偽，而是有的人會(huì)故意靠近老板，拿你當(dāng)投名狀。比如一朋友公司，自己和客戶的矛盾，她沒(méi)在意，就“口無(wú)遮攔”的在公司吐槽了兩句，結(jié)果被“有心人”告知了領(lǐng)導(dǎo)。

所以，保持適當(dāng)?shù)倪吔绺?，是?duì)自己的保護(hù)。

第二，學(xué)會(huì)觀察。

其實(shí)，在公司遇事不要著急下結(jié)論，要學(xué)會(huì)觀察背后的本質(zhì)，背后可能有你暫時(shí)看不到的邏輯，多問(wèn)幾個(gè)為什么，多想想背后的利益關(guān)系，你就不會(huì)輕易犯糊涂。

第三，提升自己的不可替代性。

要說(shuō)關(guān)鍵，還是這個(gè)最關(guān)鍵，無(wú)論公司里有多少社交關(guān)系，多少內(nèi)耗，最終能讓你站穩(wěn)腳跟的，只能是一樣?xùn)|西：你的能力。

如果你是銷售，你的業(yè)績(jī)就是你的護(hù)身符；

如果你是技術(shù)，你的核心技術(shù)能力就是你的底氣；

如果你是管理崗，你能帶出優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)就是你的資本。

沒(méi)有能力，再會(huì)觀察、再會(huì)來(lái)事，也不過(guò)是一顆隨時(shí)可以被拋棄的棋子。

唯有管住嘴，沉得下氣，多抗事，才是職場(chǎng)生存之道，別把職場(chǎng)想的太簡(jiǎn)單，也別把自己想的太聰明，畢竟這個(gè)世界上，最難看懂的不是人心，而是人心后邊站著誰(shuí)？

作者簡(jiǎn)介：人力資源管理（ID：renliziyuanguanli），一個(gè)齊聚HR、職場(chǎng)、管理、招聘、獵頭等大咖于一體的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)！轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系授權(quán)。

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