春節(jié)過完了，該外出的外出，該上班上班。電影圈的工作人員也回到了崗位，泡上茶，打開電腦，盯著后臺(tái)數(shù)據(jù)，陷入沉思。

為啥沉思？因?yàn)橘~面太難看了。

2026年春節(jié)檔，大年初一到初七，加上除夕那天的提前場(chǎng)，滿打滿算9天時(shí)間，全國(guó)電影院拼了老命，最終僅收57.52億票房。

啡哥把這個(gè)數(shù)字拿來(lái)比一下，你就知道了：

2018年春節(jié)檔，57.7億；

2026年春節(jié)檔，57.52億。

八年了，電影票也從30塊漲到了50塊，春節(jié)檔的總票房，硬是退回到了2018年的水平。要知道，2018年全國(guó)銀幕總數(shù)約1萬(wàn)塊，2026年這個(gè)數(shù)字是1.3萬(wàn)塊。

多了3000塊銀幕，多出來(lái)的影院?jiǎn)T工要發(fā)工資，多出來(lái)的租金要交，多出來(lái)的設(shè)備要維護(hù)，結(jié)果總票房還少了2000萬(wàn)。

這不就是最慘春節(jié)檔誕生了嘛！

主流媒體還在那兒吹，什么“放映場(chǎng)次新高”、“觀影人次穩(wěn)定”，我也不知道他們是怎么說(shuō)出口的。

場(chǎng)次多了，票卻沒多賣，這不是效率下降是什么？這不是典型的市場(chǎng)萎縮是什么？

春節(jié)檔這塊中國(guó)電影最大的蛋糕，不但沒做大，反而被切得七零八落。

悲觀情緒開始在資本圈蔓延。有人說(shuō)這是黎明前的黑暗，有人說(shuō)這是至暗時(shí)刻的剛剛開始。啡哥更傾向于后者——天黑才剛擦邊，離亮還早著呢。

去年《哪吒2》一部影片狂轟154.4億，讓不少人產(chǎn)生幻覺，覺得內(nèi)地市場(chǎng)又要起飛了，結(jié)果下半年中秋檔、國(guó)慶檔，新片一個(gè)接一個(gè)撲街。

跨年檔和元旦檔又是如出一轍。就連卡梅隆的《阿凡達(dá)3》都沒有吸引多少觀眾，大家寧愿二刷兔子朱迪，也不愿去看潘多拉星球上的納美人了。

到了春節(jié)檔，原本該是兵家必爭(zhēng)之地，可硬是湊不出幾部像樣的新片。韓延的《星河入夢(mèng)》是被臨時(shí)拉來(lái)填檔期的。

整個(gè)檔期真正跑出來(lái)的，只有沈騰的《飛馳人生3》破了30億，其他片子沒有一部破10億，這是兵家必爭(zhēng)之檔期嘛？我看是，兵家不敢爭(zhēng)了吧。

廢話不多說(shuō)，先看2月25日這天，單日票房是個(gè)什么光景。

截至2月25日22點(diǎn)30分，春節(jié)檔收官后，第二個(gè)工作日。

《飛馳人生3》繼續(xù)一枝獨(dú)秀，累計(jì)票房32.85億。這個(gè)成績(jī)幫韓寒完成了導(dǎo)演總票房破100億的小目標(biāo)，目前他在中國(guó)導(dǎo)演界排名第八，與徐崢的差距只有2億。

同時(shí)，把沈騰送上了中國(guó)內(nèi)地首位400億票房演員的寶座。沈騰現(xiàn)在領(lǐng)先吳京差不多46個(gè)小目標(biāo)，這個(gè)差距短期內(nèi)很難追上。

按照目前的走勢(shì)，《飛馳人生3》最終落點(diǎn)應(yīng)該在43億左右，算是這個(gè)春節(jié)檔唯一拿得出手的門面。

張藝謀的《驚蟄無(wú)聲》累計(jì)9.6億，明天不出意外將是春節(jié)檔第二部破10億的電影。但這個(gè)成績(jī)，跟老謀子過往的戰(zhàn)績(jī)比，明顯不夠看。

此片從大年初三開始就被《鏢人》一路逆襲，上座率完全沒守住，到了工作日，單日票房已經(jīng)掉到4000多萬(wàn)。

全明星陣容，多位流量大咖加持、張藝謀執(zhí)導(dǎo)，這表現(xiàn)確實(shí)說(shuō)不過去。原本外界預(yù)期影片能沖21億，現(xiàn)在已經(jīng)下調(diào)到12億左右，相當(dāng)于蒸發(fā)了9億票房。

吳京的《鏢人》累計(jì)9.3億，超過《射雕》成為武俠片票房新王。

從大年初三開始的連續(xù)逆跌，確實(shí)打了不少唱衰者的臉。但預(yù)算成本比較高，想要保本還是很不容易的。

現(xiàn)在這個(gè)局面，只能說(shuō)回本希望渺茫，也不知道續(xù)集還會(huì)不會(huì)拍。

《熊出沒·年年有熊》穩(wěn)扎穩(wěn)打，總票房破了8億。這個(gè)系列從來(lái)不會(huì)讓人失望，也不會(huì)讓人驚喜，就是每年準(zhǔn)時(shí)收割家長(zhǎng)錢包。

后面幾部就比較慘了。

《夜王》后來(lái)居上，單日破1000萬(wàn)，總票房9620萬(wàn)，預(yù)測(cè)票房1.7億；

《熊貓計(jì)劃2》累計(jì)破2億，成龍大哥的號(hào)召力還在，但也僅限于此了；

《星河入夢(mèng)》還在苦撐，票房8500萬(wàn)，這應(yīng)該是韓延導(dǎo)演生涯最難受的一次。

好了，單日票房就這樣。幾家歡喜幾家愁，但總體來(lái)說(shuō)還是愁的多，但啡哥今天聊的重點(diǎn)不在這兒，而是春節(jié)檔收官之后，圈里發(fā)生的兩件大事。

先說(shuō)第一件事：不裝了，砸盤吧！

2月24日是春節(jié)后第一個(gè)完整交易日。

影視板塊的表現(xiàn)，用一個(gè)字形容就夠了：慘！

光線傳媒開盤就被砸了19個(gè)點(diǎn)，博納影業(yè)、中影、上影、萬(wàn)達(dá)影業(yè)等影視股集體下跌，跌幅都在10%上下徘徊。

有人說(shuō)這是節(jié)前漲多了回調(diào)，也有人說(shuō)這是市場(chǎng)反應(yīng)過度。

啡哥倒覺得，這就是最慘春節(jié)檔給出的資本反饋。

春節(jié)檔57.52億，創(chuàng)下2018年以來(lái)最差成績(jī)，這是事實(shí)。影院多了3000塊銀幕，營(yíng)收卻沒跟上，這也是事實(shí)。資本看到這些事實(shí)，那還用想嗎？

有人可能會(huì)問：去年《哪吒2》不是爆了嗎？怎么今年就蔫了？

這就是典型的幸存者偏差。去年如果沒有《哪吒2》那150多億撐著，全年票房會(huì)相當(dāng)難看。一部電影救了整個(gè)年度的顏面，不代表市場(chǎng)真的回暖了。

事實(shí)上從去年下半年開始，市場(chǎng)就在持續(xù)降溫。很多片方寧可把片子壓在手里，也不愿意拿出來(lái)冒險(xiǎn)。

然后就是檔期越冷，片方越不敢上；片方越不敢上，檔期越冷，惡性循環(huán)就這么形成了。

春節(jié)檔原本應(yīng)該是打破循環(huán)的契機(jī)，現(xiàn)在57.52億這個(gè)票房數(shù)字一出來(lái)，反而坐實(shí)了市場(chǎng)的頹勢(shì)。

資本砸盤，砸的不是情緒，是預(yù)期。

現(xiàn)在可以想象一下，2026年估計(jì)有相當(dāng)多的電影院撐不住，而選擇停止?fàn)I業(yè)，說(shuō)的不好聽，那就是電影院倒閉了。

再說(shuō)第二件大事：華策解散電影部門？

2月25日，一條消息在圈內(nèi)炸開了鍋：華策影視內(nèi)部解散了電影部門。

華策是誰(shuí)？

咱們簡(jiǎn)單介紹一下，這是中國(guó)電視劇第一股，2010年上市，2013年收購(gòu)上海克頓，老板趙依芳被稱為中國(guó)影視第一女老板。

過年前，熱播歷史劇《太平年》，就是華策制作出品的。

2021年，華策躊躇滿志宣布全面進(jìn)軍電影市場(chǎng)，并發(fā)布片單，計(jì)劃在未來(lái)投資制作30部以上的電影，預(yù)計(jì)發(fā)行總票房超100億。

五年過去，100億的目標(biāo)還沒摸著邊，電影部門卻傳出解散的消息。

雖然華策董秘辦很快出來(lái)回應(yīng)，說(shuō)沒有解散，只是會(huì)更謹(jǐn)慎地選擇項(xiàng)目，未來(lái)會(huì)更多使用AI技術(shù)制作電影。

但懂行的人都明白，這種回應(yīng)基本等于承認(rèn)了：電影業(yè)務(wù)暫時(shí)擱置，除非有穩(wěn)賺不賠的項(xiàng)目，否則不會(huì)再輕易下場(chǎng)。

就拿2025年華策的戰(zhàn)績(jī)來(lái)說(shuō)吧：

該公司主控項(xiàng)目有六部，其中，路陽(yáng)的《刺殺小說(shuō)家2》、古天樂的《尋秦記》、董子健的《我的朋友安德烈》，這些影片票房全部撲街了。

可能只有易烊千璽的《狂野時(shí)代》處于保本狀態(tài)。另外馬思純白客主演的喜劇《我的媽耶》，古天樂主演的《守闕者》，還沒有公映。

你看看，這樣撲街下去，哪家電影公司能扛得??？博納的于冬都扛不住，更何況后起之秀了。

華策不是孤例。目前國(guó)內(nèi)影視公司面臨的共同困境是：項(xiàng)目收益難測(cè)，勝率無(wú)法保證。

以前行情好的時(shí)候，大家膽子大，什么題材都敢碰?，F(xiàn)在不一樣了，一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到上映，少則兩三年，多則四五年。投入幾千萬(wàn)甚至幾個(gè)億，最后票房能不能回本，誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。

韓延的《星河入夢(mèng)》就是典型案例。

科幻片本來(lái)就難做，8500萬(wàn)的成績(jī)連成本線三分之一都摸不到，之前很多人都說(shuō)，每年春節(jié)檔都會(huì)干掉一家電影公司，這還真不是說(shuō)著玩的。

華策的情況更復(fù)雜一些。

他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)一直是長(zhǎng)劇集和藝人經(jīng)紀(jì)，電影占比本來(lái)就不高。2024年，電影和影院業(yè)務(wù)合計(jì)占總營(yíng)收的比例只有個(gè)位數(shù)。

對(duì)華策來(lái)說(shuō)，暫時(shí)收縮電影戰(zhàn)線，集中資源保住基本盤，是理性的商業(yè)決策，但理性歸理性，華策這一收縮，傳遞出的信號(hào)相當(dāng)微妙。

中國(guó)最大的電視劇公司，尚且不敢在電影市場(chǎng)戀戰(zhàn)，那些比華策規(guī)模小得多的公司，又該怎么活？

啡哥還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象：

國(guó)內(nèi)娛樂業(yè)發(fā)展至今，頭部平臺(tái)和影視公司很多都賺不到錢，只有明星這邊賺了大錢，資本方整合資源，服務(wù)明星個(gè)人，最后明星盆滿缽滿，公司財(cái)報(bào)一片慘淡。

這問題到底出在哪，會(huì)不會(huì)是演員的片酬過高造成的？

寫完這兩件大事，啡哥感嘆，2026年的中國(guó)電影不容樂觀啊，年票房能不能保住400億，關(guān)鍵看暑期檔。如果暑期檔也啞火，那今年的日子會(huì)比去年更難熬。

最后，啡哥作為電影票房自媒體人，還是真心希望中國(guó)電影越來(lái)越好。

中國(guó)電影人，加油吧！