芒果綜藝又出新花樣了，這次拍“繼承者們”。

本來(lái)我以為，《老板是新人》是要讓我見(jiàn)識(shí)一下少爺公主們的優(yōu)渥人生，結(jié)果完全不是那么回事兒。

董凡銘展開(kāi)了穩(wěn)健靠譜的事業(yè)正劇線，滿足了我對(duì)職場(chǎng)劇創(chuàng)業(yè)劇的一切需求；

隔壁潔麗雅的毛巾少爺，氣鼓鼓吐槽叔叔“他吃飯吧唧嘴啊”，對(duì)比之下有點(diǎn)像兒童喜?。╞ushi），看點(diǎn)還挺密。

而第一組黃渝湘家，有點(diǎn)天崩開(kāi)局。

黃渝湘的爸爸，突發(fā)眼疾、幾乎喪失視力，一夕之間公司高層人走茶涼，流動(dòng)資金約等于零，除了一倉(cāng)庫(kù)積壓貨品，想干啥都沒(méi)錢(qián)。

偶像劇女主，才拿這種劇本吧？后續(xù)都是火速逆風(fēng)翻盤(pán)，一路開(kāi)掛。

但生活中真正的服裝企業(yè)，每一步都沒(méi)有金手指。

更神奇的是，這一part看完，更想聊的不是企業(yè)、而是兩代人之間的矛盾。

來(lái)，展開(kāi)說(shuō)。

一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)走出的“皇阿大”

黃渝湘父親，一位過(guò)于典型的傳統(tǒng)爹。

用隔壁喜人奇妙夜大單于的話來(lái)說(shuō)，“皇阿大”味（爹味）太重。

企業(yè)危急關(guān)頭，命令女兒辭去廣東年薪四十萬(wàn)的大廠工作，立刻飛回家。女兒風(fēng)塵仆仆趕回家，他劈頭蓋臉先罵一頓：為什么晚了幾個(gè)小時(shí)。

公司開(kāi)會(huì)，女兒已然做得很好很優(yōu)秀，但他一定要當(dāng)眾批評(píng)女兒，理由是“我不好說(shuō)別人，我只好說(shuō)她”（實(shí)際上他也沒(méi)少批評(píng)別人，沒(méi)看出來(lái)他怎么不好說(shuō)別人了）。

在家溝通，他動(dòng)輒是一定要嚴(yán)厲對(duì)待她、磨礪她、打壓她，不然她以后出去怎么面對(duì)風(fēng)浪呢？

拜托，那不叫鍛煉抗壓能力，哐哐罵哐哐批評(píng)，罵完之后呢？協(xié)助應(yīng)對(duì)壓力了嗎？

打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确?，天天拿石頭砸孩子，不叫培養(yǎng)抗壓能力，砸完了教TA躲避、陪TA消化、幫TA建立良性的感受和應(yīng)對(duì)鏈路，才叫培養(yǎng)抗壓能力。否則，純粹是輕度的言語(yǔ)暴力。

再打一個(gè)更難聽(tīng)的比方，天天拿刀捅孩子，一邊捅一邊振振有詞：外面多險(xiǎn)惡、我在培養(yǎng)你的忍耐能力。

很多所謂的打壓式教育，有時(shí)候壓根也不教育，純打壓。

而原生家庭不斷打壓子女，強(qiáng)化TA的負(fù)面認(rèn)知，更有可能塑造焦慮的、不自信的人格。

萬(wàn)幸黃渝湘目前看起來(lái)挺強(qiáng)大，她也早已經(jīng)成年，不再適用于“打壓式教育”這個(gè)詞，但父親既是父親又是老板，他們之間時(shí)時(shí)刻刻是一種打壓式相處。

節(jié)目中滿滿一桌子的嘉賓，從各個(gè)角度勸說(shuō)黃老爹，不能總打壓孩子。

周揚(yáng)青從女兒的角度，說(shuō)自己的經(jīng)歷，說(shuō)我們家也是打壓式教育、如果我媽媽夸我一句我就會(huì)特別高興。

隔壁同樣是當(dāng)?shù)?，勸他哪怕從身體健康角度，也要少生氣。

賈耗說(shuō)了句有點(diǎn)冒犯的大實(shí)話“他看不清彈幕，對(duì)他可能是一件好事”。

而黃老爹的認(rèn)知，完全相反，他說(shuō)打是疼罵是愛(ài)，說(shuō)很愛(ài)女兒這種話萬(wàn)萬(wàn)說(shuō)不出口，說(shuō)時(shí)隱隱有一些欣慰和驕傲。

我們絲毫不否認(rèn)他的父愛(ài)，但這不等于相處模式?jīng)]問(wèn)題。

與其說(shuō)這是老一派人的含蓄，不如說(shuō)這是古早大家長(zhǎng)制權(quán)威的幽靈、在干擾健康的親緣關(guān)系。

不是他們選擇了“打壓式教育”，而是他們繼承了一種粗糙的打壓模式。

二、時(shí)代文化紅利之前

女兒忙完一天工作回到家，黃爹第一件事就是催婚：你今年年底要訂婚，明年年底要結(jié)婚。

女兒被他的超高KPI勒得喘不過(guò)氣，哪有時(shí)間出去找男朋友？

但這位爹覺(jué)得，你又不是流水線女工、工作時(shí)間可以自由安排，找男朋友又不需要花很多時(shí)間，而且這件事天下第一重要。

他說(shuō)你不結(jié)婚就是對(duì)我和你媽媽不負(fù)責(zé)，就是極大的自私。

叭叭叭一通輸出，隔著屏幕都讓人覺(jué)得窒息。

雙方越說(shuō)越激動(dòng)，大致吵到了萬(wàn)一挑錯(cuò)人，說(shuō)不定沒(méi)結(jié)多久就要離。

黃老爹說(shuō)“離我也認(rèn)”。

沈周都無(wú)語(yǔ)了，啥叫你也認(rèn)？

簡(jiǎn)直是槽點(diǎn)多到無(wú)處下口。

2025年了，還要講單身與否和成功與否無(wú)關(guān)、和幸福與否不能簡(jiǎn)單劃等號(hào)，還要講好的婚姻關(guān)系、大概不是這種“劃到碗里就是菜”的思路能經(jīng)營(yíng)的。

還要講她的婚姻幸福，不由你“認(rèn)不認(rèn)”來(lái)決定？

誰(shuí)能想到呢？以為來(lái)看企業(yè)家故事，結(jié)果看了幾十分鐘熊熊大火般的代際矛盾。

很難忍住對(duì)黃老爹的吐槽，可我有時(shí)候又覺(jué)得，一味指責(zé)上一代人，也是一種既得利益者的傲慢。

80后90后00后10后，日子好了，才會(huì)有條件開(kāi)始講究科學(xué)育兒、講究全面發(fā)展，講究尊重人的價(jià)值和主體性，講究自由考量親密關(guān)系的質(zhì)量。而長(zhǎng)者們成長(zhǎng)的價(jià)值觀被塑造的時(shí)代，能有一口飽飯就不錯(cuò)了。

我們有幸在更優(yōu)渥更開(kāi)化的大環(huán)境中，沐浴了更“文明”的思維，當(dāng)我們掉轉(zhuǎn)頭，發(fā)現(xiàn)有些長(zhǎng)者好像還停留在上一個(gè)紀(jì)元。

那未必是我們個(gè)體的優(yōu)秀、清醒，未必是他們的愚昧、落后，那是一種時(shí)代的文化紅利、精神紅利，他們沒(méi)能趕上。

小鄉(xiāng)鎮(zhèn)白手起家、一手闖出羊絨“天下”的“皇阿大”，拉他生活2025年的女兒，回到他1985年甚至更古早的觀念次元中。

日落昨日羊絨商業(yè)傳奇，新一代女“羊絨企業(yè)家”的故事，前面還有很漫長(zhǎng)的“為你好”圍墻。

三，精神饑餓基因

黃家的企業(yè)開(kāi)會(huì)，很讓我震驚的一件事，是他們?cè)谟懻?，?guó)慶節(jié)加中秋節(jié)是否放假？他說(shuō)覺(jué)得一天假，很奢侈。

觀察室里潔麗雅家說(shuō)：我們的電商部門(mén)，國(guó)慶也放假。

周揚(yáng)青說(shuō)對(duì)，當(dāng)然放，只有我（自己）不放。

這還需要討論？

女兒出來(lái)折中：讓大家在愿意的那一天休息。

黃爹認(rèn)為，放假不能提高效率、休息會(huì)把她養(yǎng)懶惰。

這和他對(duì)女兒的培養(yǎng)是一樣的，黃渝湘說(shuō)：我爸不讓我看綜藝看電視。

某種程度上，這和《商君書(shū)·墾草令》中的某種訴求一模一樣，種田種田只有種田，不要有好酒好肉、不要有奇裝異服、不要有文化娛樂(lè)活動(dòng)，讓人只有兵農(nóng)這兩條路。

兩千多年前商鞅打壓商業(yè)，大大抑制商業(yè)活力，兩千多年后“商人”黃爹，一樣用這種“鐵血控制”來(lái)形塑人的精神生活。

而他對(duì)精神生活、娛樂(lè)生活的形塑，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是希望通通都是零，完全沒(méi)有。

黃爹他能白手起家，做成一番事業(yè)，有時(shí)代機(jī)遇，勢(shì)必也有個(gè)人的堅(jiān)韌和努力。

他如今年事已高，患有眼疾，依舊孜孜不倦工作，這種永遠(yuǎn)努力的勁頭，放在自己身上、當(dāng)然很了不起。

可是，如果將之作為企業(yè)唯一的意識(shí)形態(tài)，用來(lái)要求所有人，是不是一種越界的失控？

斯巴達(dá)城邦，有一種著名的阿高蓋制度。

新生兒出生之后，就要接受體檢，體弱不達(dá)標(biāo)的，就會(huì)被扔掉，是的你沒(méi)看錯(cuò)，扔掉。

孩子們由母親撫養(yǎng)到7歲之后，就要交由城邦統(tǒng)一訓(xùn)練。

千萬(wàn)別以為那是什么可愛(ài)夏令營(yíng)，而是讓孩子們?nèi)甜嚢ゐI，動(dòng)輒鞭打，四舍五入算是一種室內(nèi)的荒野求生。

與其說(shuō)這是有效健康的“鍛煉意志”，不如說(shuō)這是某種殘酷的淘汰賽。

對(duì)斯巴達(dá)城邦來(lái)說(shuō)，孩子不屬于孩子自己、甚至不屬于母親父親，而屬于城邦。

對(duì)黃爹來(lái)說(shuō)，女兒不屬于她自己，屬于家這個(gè)小共同體，屬于“父綱”。

東方傳統(tǒng)的父綱余威，功利為上的成功追求，共同塑造了這種思維。

他有巨大的壓力，貨物不能如期發(fā)出去，于是便不愿意給員工們放假。

不能如期交付，是人手不夠、資源匱乏？還是結(jié)構(gòu)流程不夠清晰、效率不夠高？

深度復(fù)盤(pán)能從根本上解決嗎？非常時(shí)期一時(shí)拼命可以，但黃老爹有一種“休息把她養(yǎng)懶了”的認(rèn)知。

假期加班，如果員工同意、如果給足夠高的加班酬勞，也沒(méi)毛病。但他的種種做法，體現(xiàn)出一種很深層的精神饑餓基因。

我覺(jué)得只有精神饑餓，才能解釋這種建構(gòu)方式。

專制一言堂式的打壓，源自精神饑餓烙印的極端卷法、掌控法，buff疊滿了。

這一代的新牛馬們，覺(jué)得卷來(lái)卷去不如躺平，已經(jīng)不相信“努力就一定出奇跡”的畫(huà)餅，這種源自精神饑餓基因的大餅，或者說(shuō)鞭策，小皮鞭恐怕未必好揮舞了吧。