（圖/《寄生蟲》）

2019年，韓國導演奉俊昊執(zhí)導的電影《寄生蟲》

（Parasite）

故事講述的是一個韓國底層家庭如何依靠謊言和偽裝，一步步「寄生」進一個富豪人家的生活。他們居住在半地下室，靠著折披薩盒維生，生活拮據(jù)到連WiFi都要蹭鄰居家的。直到兒子基宇偽造簡歷、混進了富豪家里做家教，整個家庭才像是搭上了一艘通往體面生活的船。

電影中，基宇的父母反復叮囑他：「不要被抓住?！沟S刺的是，一旦試圖跨越階層，被「抓住」幾乎是必然的。

當暴雨來臨的那個夜晚，他們被迫逃回了家，卻發(fā)現(xiàn)自己的地下室早已被污水淹沒。那一刻，富人在露營，窮人在逃生。同一片天空下的兩個世界，中間是無法跨越的鴻溝。

電影最終也沒有給人們答案，只是冷峻地拋出一個事實：沒有背景、沒有方向的普通人，想在這個社會往上走，比想象中要難得多。

我們以為大學畢了業(yè)，有了學歷、技能、熱情，再加上互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息平權，勢必就會被世界溫柔以待。然而現(xiàn)實很快就會讓我們明白：你的熱情也許無人買單，你的學歷也只能是敲門磚，技能再硬，也敵不過這個崗位一開始就不是為你準備的。

而我們普通人能做的，無外乎就是盡早看清規(guī)則，抓住人生時間上的紅利，盡量少走彎路。

|01 職場：平臺決定下限，跟人決定上限

今年，全國高校畢業(yè)生人數(shù)預計高達1222萬，相比去年持續(xù)增加。居高不下的數(shù)字背后，是就業(yè)競爭的愈發(fā)殘酷。

我自己在工作中有幾個非常明顯的感受，首先是企業(yè)在招聘的過程中，越來越看重候選人過往的工作背景。絕大多數(shù)的公司，都是參考求職者上一份工作的平臺和工資來進行定崗定薪。這就有點像打游戲，起始的裝備，往往可以決定你能走多遠。

所以，初入職場的年輕人，倘若第一份工作能在大廠，哪怕只是基層崗，可能也比在小公司「鍍金」更具長遠價值。

從大公司跳去小公司幾乎可以說是「降維打擊」，就像星巴克的員工想去蜜雪冰城輕而易舉，但反之則要困難的多。

就像大家嘴巴上嘲笑被裁的大廠人只會「互聯(lián)網(wǎng)黑話」，但中小廠真正招人的時候，身體卻很誠實地想要引進這群「落難的鳳凰」，大廠背景本身能帶來一種求職的溢價。

其次，是每年上千萬的畢業(yè)生涌入職場，就業(yè)市場早就已經(jīng)是「買方市場」。這樣一來，個體的職業(yè)黃金期肉眼可見地越來越短，可能35歲就要面臨職場的挑戰(zhàn)，一旦入錯了行，跨行轉崗的成本非常大。

同樣的年齡競爭同一個崗位，別人已經(jīng)有了5年的工作經(jīng)驗，你現(xiàn)在從0-1開始學，沒有哪個買方會算不明白這筆賬。

當然，平臺只是在保下限，能跟上好的領導才是直接拉高一個人的職場上限的關鍵，可以讓年輕人少走很多彎路。但現(xiàn)實中，真正有能力、且愿意培養(yǎng)下屬的管理者并不多，尤其是對于大佬而言，他本身對自己對其他人要求就高，打眼一看你不值得，基本就撤了。

而且初入職場的年輕人，很容易判斷不出來什么才是值得跟的好領導，會誤以為人nice就是好。

真正的好領導一定是既有能力拿結果，又有持續(xù)成事的野心與堅持。工作的前幾年，一旦判斷自己所處的環(huán)境不具備成長的空間，最好不要干耗著，因為這個階段是最有機會跟對人的，所以別把時間浪費掉。

除此之外，頭兩份工作一般會塑造一個人最基本的工作習慣和思維方式。相對而言，在規(guī)范化的體系中成長起來的人，更容易建立起很強的執(zhí)行力、溝通力和風險意識。而這些能力，是很難通過「野路子」去補足。

說職場是場馬拉松可能有些夸張，但稱其是「長跑」也許并不過分。所以一開始的時候一定要想清楚，因為起點越高，越容易在后續(xù)的競爭中占據(jù)主動。

|02 愛情：別讓荷爾蒙主導了人生選擇

如果說職場是年輕人的第一戰(zhàn)場，那么愛情則是第二戰(zhàn)場。

在日劇《逃避雖可恥但有用》里，女主和男主就是簽訂了一份「契約婚姻」。起初倆人只是生活上的互相幫助，但卻在日復一日的相處中，慢慢生出真實的感情。

這部劇告訴觀眾一個樸素的道理：婚姻不一定非得是浪漫的冒險，也可以是一場理性的合作。

年輕的時候，人的選擇很容易被荷爾蒙左右。因對方長得好看就奮不顧身，被一句「非你不娶」就輕易地打動，沒談幾次戀愛就被催著結婚，好像「晚了就會錯過整個世界」，結果婚后才發(fā)現(xiàn)：生活不是簡單的約會吃飯儀式感……

事實上，人在年輕的時候，不僅看不清這個世界、看不清對方，也看不清自己，根本不知道自己是什么樣的、想要什么。

以為「他對我好」就等同于「他適合我」：一場演唱會、一次深夜的路邊攤、一條長長的微信消息，都可能讓人「感動得稀里嘩啦」。但時間久了就會發(fā)現(xiàn)：感動不代表合適，會說好聽的話也不等于責任心。

我一直覺得找對象的標準其實并不難：健康、有智商、有責任感。這三個詞聽起來樸素，但篩選起來還真的是要花費些時間。

你以為你只是在找一個人生伴侶，其實你更是在為下一代找基因合作的伙伴，基因這個東西有時候就很邪門，你越不想要的，越可能在下一代身上體現(xiàn)。

所以不要急，人生很長，別在二十幾歲就把自己鎖死。越晚定下來，越有可能找到真正適合的人。

03 儲蓄：錢要花在能帶來確定性的地方

在當下，我覺得大部分人倒也不是被消費主義洗腦，而是人和人之間那種無處不在的競爭與攀比心理在作祟：「三十歲前必須得有輛好車」「年輕時就要多出去看看長長見識」「投資自己最重要」……

但現(xiàn)實是，大多數(shù)普通人的錢，根本就不是用來享受生活的，而是用來應對未來不確定性的。

中國的居民儲蓄率長期高于30%，這個數(shù)據(jù)遠高于發(fā)達國家的平均水平。并不是因為我們中國人不愛花錢，而是因為我們其實是一個非常懂得未雨綢繆的民族，清楚地知道一旦失業(yè)、生病、父母沒有養(yǎng)老金，沒有人能夠替自己兜底。

所以，與其追求社會對「個體身份的定義」，不如把錢花在真正能產生價值復利的地方：比如給父母把養(yǎng)老金補齊，給自己買一份基礎的醫(yī)療保險，在工作的城市或者是離家近的地方買一套小房子……

現(xiàn)在這個節(jié)點，我知道勸人買房并不討喜。但實際上，擁有房產給普通人所帶來的安全感，遠比租房更能抵御風險。

JPMorgan Chase & Co.做過一項研究，研究表明在全球大流行期間，美國租房者的失業(yè)率明顯高于自有住房者。原因很簡單——有房的人更愿意穩(wěn)定發(fā)展，也更容易獲得資源支持。

當然，買房也要量力而行，不要背負高額的貸款，更不要被那些所謂的「旅居房」「低價盤」忽悠。那些遠離工作和親人的房子，最后很可能就是砸在手里，既沒人去住，又難以出手。

等你歲數(shù)大一點，很快就會發(fā)現(xiàn)，所謂的教育醫(yī)療條件這些，都比不上家人朋友的情感連接來得重要，這可能也是中國人講究的「落葉歸根」，老了就想去熟悉的地方、見熟悉的人。

因此，普通人的錢還是要花在住房、養(yǎng)老、醫(yī)療這樣的刀刃上。

這個社會總是在告訴我們「要擁有什么才算成功」。但真正過得安穩(wěn)的人，往往是那些在年輕時就懂克制、有守財意識的人。他們可能看起來并不酷，但在中年之后，日子往往會比其他人要松弛很多。

04 人生的每一步，都是單行道

余華在《活著》中寫道：

人是為活著本身而活著的，而不是為了活著之外的任何事物所活著。

這句話聽起來似乎有些冷，卻也在暗示著人生沒有回頭路，每一步都只能往前走。

這個世界是「媚青」的。年輕的時候，媒體捧著你、品牌討好你、社交平臺放大你的聲音。因為你有沖動、有熱情、有消費力，也更愿意挑戰(zhàn)規(guī)則。

但等到中年時，社會便沒有那么友好：工作機會變少、身體狀況開始下滑、上有老下有小，壓力是成倍的增加……

而我們這些尚能發(fā)自媒體表達觀點的中年人，已經(jīng)是少數(shù)的幸運者。那就更別提老年人了，他們在這個社會是很難發(fā)出聲音的。

這或許就是現(xiàn)實的真實與殘酷之處：它給予了你容錯空間，但其實又很有限。

社會的第一課，不是要教大家怎么贏，而是教普通人怎么才能不輸。因為能「不輸」，能少走彎路，本身就是一種巨大的成功和幸福。

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