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世界杯鏖戰(zhàn)正酣,海信打出第二個關(guān)鍵詞:AI+質(zhì)量

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2026年世界杯第一周,借助頂級體育賽事舞臺持續(xù)深化全球用戶認知與信任的海信,又打出了第二個關(guān)鍵詞——AI+質(zhì)量。6月18日,海信在青島舉辦質(zhì)量創(chuàng)新高峰論壇,宣布實施《海信質(zhì)量法》,在AI加速重塑產(chǎn)業(yè)格局的背景下,海信以一部《海信質(zhì)量法》,給出了面向AI時代質(zhì)量管理的新答案。海信集團董事長賈少謙在會上表示:“AI可以提升效率、優(yōu)化流程,但越是智能化時代,越要敬畏質(zhì)量。技術(shù)是提質(zhì)增效的‘加速器’,制度與信仰才是守護品質(zhì)的‘壓艙石’?!?/p>


中國科學(xué)院院士、國家科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才賈振元,上海交通大學(xué)溥淵未來技術(shù)學(xué)院院長、寧德時代首席制造官倪軍,上海傅利葉智能科技股份有限公司創(chuàng)始人兼CEO顧捷,阿里云智能集團副總裁安筱鵬,山東大學(xué)教授溫德成等行業(yè)頂尖專家出席論壇,共同探討AI時代質(zhì)量發(fā)展的新趨勢、新路徑。


當(dāng)前,正處在國家“十五五”規(guī)劃謀篇布局、全面推進質(zhì)量強國建設(shè)的戰(zhàn)略機遇期,如何在AI時代重塑質(zhì)量理念、創(chuàng)新方法、提升效能,以高質(zhì)量發(fā)展賦能中國式現(xiàn)代化,已成為行業(yè)面臨的共同課題。


“今天我們以質(zhì)量為主題齊聚一堂,不是一次常規(guī)的經(jīng)驗交流,而是一次對初心的回望、對底線的重申、對未來的宣誓?!辟Z少謙表示,海信57年的成長史,就是一部扎根實業(yè)、錘煉品質(zhì)、持續(xù)迭代的質(zhì)量進化史。無論行業(yè)風(fēng)潮如何變化、市場競爭如何迭代,海信對質(zhì)量的敬畏、對匠心的堅守,從未動搖、從未打折。立足新發(fā)展階段,海信夯實高質(zhì)量發(fā)展的底座。一方面,立足青島、輻射全國、布局全球,積極延鏈、補鏈、固鏈、強鏈,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性與穩(wěn)定性;另一方面,依托家電、半導(dǎo)體、智慧能源、汽車電子、激光顯示、內(nèi)容平臺六大產(chǎn)業(yè)布局,持續(xù)打通產(chǎn)業(yè)間技術(shù)共享、工藝互通、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、質(zhì)量互認,推動構(gòu)建協(xié)同高效、健康可持續(xù)的質(zhì)量生態(tài),帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈向更高質(zhì)量發(fā)展。


海信正以人工智能重塑質(zhì)量管理體系,推動質(zhì)量管理從經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能驅(qū)動加速躍遷。在產(chǎn)品層面,海信已實現(xiàn)全品類智慧生活產(chǎn)品AI智能體標(biāo)配,賦予家電AI感知、AI決策和人本交互三大核心能力,推動產(chǎn)品從“被動響應(yīng)”向“主動感知”升級。在企業(yè)運營層面,海信已建成覆蓋全業(yè)務(wù)板塊的AI智能體平臺,累計發(fā)布500余個AI智能體,覆蓋研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、營銷服務(wù)、財經(jīng)等六大領(lǐng)域。2025年首批智能體全面上線,當(dāng)年即實現(xiàn)直接經(jīng)濟收益6億元;預(yù)計2026年至2027年,累計收益將達到20億元。


賈少謙表示,在AI技術(shù)賦能浪潮中,海信愈發(fā)深刻地認識到,智能工具是提質(zhì)增效的“加速器”,制度與信仰才是守護品質(zhì)的“壓艙石”。海信實施《海信質(zhì)量法》,就是要把長期積淀形成的質(zhì)量理念進一步轉(zhuǎn)化為全員必須遵循的制度規(guī)范,推動質(zhì)量管理從理念倡導(dǎo)走向制度執(zhí)行、從經(jīng)驗積累走向標(biāo)準(zhǔn)治理、從單點管控走向全鏈條協(xié)同,讓每一位員工、每一個環(huán)節(jié)都成為品質(zhì)的守護者。


活動現(xiàn)場,海信集團首席信息官張賀首次系統(tǒng)性對外分享海信“AI+質(zhì)量”創(chuàng)新實踐和“AI+SPACE”質(zhì)量模型。他表示,面對AI山呼海嘯般的氣勢,傳統(tǒng)的質(zhì)量方法和理論可能沒有明顯更新,但工具和方法會有巨大的變化,包括對于用戶的需求識別、對于運營過程的精準(zhǔn)識別和預(yù)判都有了新的手段,海信全面擁抱AI是在全面提升經(jīng)營質(zhì)量?!逗P刨|(zhì)量法》以“以用戶為中心,全價值鏈業(yè)務(wù)覆蓋,AI戰(zhàn)略驅(qū)動”為鮮明特色,海信“AI+SPACE”質(zhì)量管理模式,推動質(zhì)量管理由產(chǎn)品質(zhì)量控制向全旅程體驗質(zhì)量、由企業(yè)內(nèi)部管理向產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)協(xié)同、由經(jīng)驗驅(qū)動改進向數(shù)據(jù)智能驅(qū)動進化轉(zhuǎn)型。


賈振元院士表示,底層技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)是決定產(chǎn)品性能與產(chǎn)品質(zhì)量的根基,具有基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性作用,尤其是在AI賦能下,這些技術(shù)優(yōu)勢將被進一步放大,為產(chǎn)品性能提升和質(zhì)量升級注入更強動能,可謂如虎添翼。比如機器人等高端裝備,對于性能、質(zhì)量要求越來越高,包括經(jīng)濟性、耐久性、節(jié)能等,裝備減重非常重要,提高結(jié)構(gòu)效率可顯著提高質(zhì)量和性能。


倪軍表示,有些質(zhì)量是客戶能夠感知的,有些質(zhì)量雖然客戶暫時無感,但關(guān)鍵在于企業(yè)做不做、守不守。質(zhì)量得不到保障,短期看似能夠降本,但長期來看一定會損害企業(yè)利益。從流水線、精益生產(chǎn)到柔性制造、智能制造,再到當(dāng)下“綠色制造”,制造追求的維度已從單純成本延展到質(zhì)量、品種、效率、低碳等全要素?!霸鰪娭腔邸笔菍崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。這種智慧融合了第一性原理、專家經(jīng)驗、歷史數(shù)據(jù)及實時傳感信號等,實現(xiàn)從自動化到自主化的跨越,以應(yīng)對生產(chǎn)中對“六西格瑪”極限制造的極致質(zhì)量要求。


安筱鵬表示,AI進入高價值場景既帶來產(chǎn)品利益,也帶來生產(chǎn)力,未來一切軟件都會被AI重構(gòu),一切硬件都會被AI激活,一切硬件會被AI驅(qū)動。未來企業(yè)真正的競爭不在算力、資本、人才,而在適應(yīng)AI的組織形態(tài)——“從應(yīng)對確定性轉(zhuǎn)向適應(yīng)隨機性”。


顧捷表示,未來的工業(yè)制造,工業(yè)具身智能是重要方向,隨著硬件載體、軟件和數(shù)據(jù)等基座發(fā)展,通用性也會越來越好。未來的工廠,就是智能體,會有多機器人與人的協(xié)作。未來愿意與海信探索具身智能在工廠、在家庭中應(yīng)用,共同推進AI和具身智能的發(fā)展。


“以用戶為中心是質(zhì)量成功的基礎(chǔ)。”溫德成表示,未來的質(zhì)量創(chuàng)新,更多地要考慮為客戶創(chuàng)造更多的價值。AI時代的質(zhì)量管理可能將由質(zhì)量發(fā)現(xiàn)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量設(shè)計等職能主導(dǎo)。海信發(fā)布《海信質(zhì)量法》中提到的“用戶是質(zhì)量的唯一裁判”等觀點,充分認識到了這一重要性,這是公司治理成功的基石。

海信首席質(zhì)量專家高玉嶺在分享海信質(zhì)量管理經(jīng)驗時表示,“滿足消費者的需要是非常重要的,不要和消費者爭奪質(zhì)量的話語權(quán),這是海信在這么多年市場競爭中不斷成長的重要質(zhì)量理念?!痹贏I時代,要在業(yè)務(wù)流程中引入智能體提升過程保證能力,提高交付質(zhì)量,同時需依托PDCA循環(huán)、風(fēng)險思維提升質(zhì)量管理。

當(dāng)AI與質(zhì)量深度融合,以海信為代表的中國企業(yè)正持續(xù)發(fā)揮行業(yè)示范引領(lǐng)作用,不斷向世界展示中國智造、中國品質(zhì)的新高度,也為中國制造邁向高端化、智能化、全球化注入更強信心與動能。

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