6月盛夏，又到一年畢業(yè)季。當“畢業(yè)即離別”成為許多校園的主題曲時，濟南卻以城市之名舉辦畢業(yè)典禮，為2026屆駐濟高校畢業(yè)生奏響了“留下”的序曲。6月12日晚，濟南奧體中心東荷體育館內(nèi)，在“畢業(yè)當燃在濟南”的主題背景前，留濟創(chuàng)業(yè)者王安眾的十年浮沉、市委書記的“青春邀約”，勾勒出這座城市對青年人才的獨特誠意與長遠布局。

這已是濟南連續(xù)第六年舉辦最高規(guī)格的畢業(yè)典禮，每到9月還要為大學(xué)生舉辦開學(xué)典禮。一座城市將最高禮遇給予即將離校的學(xué)子和遠道而來的英才，傳遞出一個清晰的信號：留住人才，是一場始于入學(xué)、貫穿始終、沒有終點的“長跑”。

這場“長跑”的起點，根植于教育。濟南坐擁52所高校80萬在校師生，每年向社會輸送23萬名畢業(yè)生。這不僅是城市的人才儲備庫，更是發(fā)展的動力源。然而，人才的成長有其自然規(guī)律，從校園到職場，從理論到實踐，需要一個漫長的“適應(yīng)期”和“爬坡期”。濟南的遠見在于，它沒有將目光局限于畢業(yè)季的“臨門一腳”，而是將人才工作前置到求學(xué)的全過程。從在校實習(xí)、校企鍛煉，到就業(yè)扶持、住房補貼，在全國率先推出的面向畢業(yè)5至10年人才的“爬坡期”補貼，一條覆蓋人才全生命周期的服務(wù)鏈條已然成型。這不僅僅是政策的疊加，更是對人才成長規(guī)律的尊重與回應(yīng)。

留住人才的核心，在于構(gòu)建一個讓人才“有用武之地”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。政策是吸引人才的第一面鏡子，但產(chǎn)業(yè)和平臺才是留住人才的壓艙石。正如山東大學(xué)博士畢業(yè)生陳慧卿所言，選擇留在濟南，是因為“我的所學(xué)在濟南有用武之地”。當前，濟南正加速夯實第三代半導(dǎo)體、人工智能、空天信息等新興產(chǎn)業(yè)集群，這些高能級產(chǎn)業(yè)平臺為高校畢業(yè)生提供了施展抱負的廣闊舞臺。當一座城市的發(fā)展賽道與個人的專業(yè)所長精準匹配，人才與城市便不再是單向的“流入”，而是雙向的“奔赴”與“共生”。一個個像王安眾這樣的創(chuàng)業(yè)者，正是濟南創(chuàng)新活力與產(chǎn)業(yè)土壤滋養(yǎng)出來的生動樣本。

這場“長跑”的溫度，還體現(xiàn)在一座城市對青年發(fā)自內(nèi)心的尊重與包容。從入學(xué)時的“開學(xué)禮”到畢業(yè)時的“畢業(yè)禮”，這份持續(xù)多年的儀式感，本身就是城市態(tài)度最直觀的表達。它告訴每一位學(xué)子：你來時，我們歡迎；你留下，我們支持；你離開，我們祝福。而覆蓋“吃住行游購婚育”全場景的人才服務(wù)生態(tài)，從免費三年的“人才交通卡”到實打?qū)嵉淖》垦a貼，再到為青年舉辦集體婚禮……解決青年人才安身、安心、安業(yè)的后顧之憂。這種“潤物細無聲”的關(guān)懷，消解了異鄉(xiāng)人的漂泊感，轉(zhuǎn)化為扎根于此的歸屬感。

王安眾在典禮上說：“在濟南，一個普通人可以通過不斷嘗試，找到屬于自己的光?！边@句話，恰是對濟南“人才長跑”理念的最佳詮釋。教育與人才，一脈相承。城市對教育的投入，最終要轉(zhuǎn)化為人才的集聚；而人才的能量，又將反哺城市的發(fā)展。在這場長跑中，濟南用一套組合拳打通了從“人口紅利”到“人才紅利”的價值躍遷之路。截至2025年底，濟南人才資源總量已達310萬人，常住人口在全省人口收縮背景下逆勢增長10.1萬。這些數(shù)字的背后，是一個個用腳投票的堅定選擇。

對于即將走出校門的畢業(yè)生而言，選擇一座城市，就是選擇一種人生。當一座城市堅持“大人才觀”“大教育觀”，愿意為人才的成長放慢腳步、拉長周期、傾注誠意，它收獲的將不僅是人口的增長，更是一個與城市同呼吸、共命運的奮斗群體，一個充滿活力與希望的未來。