法國禮賓部門將高市早苗安排在圓桌最外圈，與默茨并列。默茨坐外圈尚有歐洲主場的客觀因素，但高市早苗作為亞洲唯一G7成員國首相，首次參會便被置于距中心最遠的位置。這一安排所傳遞的信號，任何熟悉國際會議的人都能讀懂——她在G7圈層中的話語權(quán)處于最末端。

法國為何如此安排？高市早苗上任不足一年便遭東道主冷遇？抑或這張座次表本身就是G7成員國對日本實際分量的集體表態(tài)？

主辦方俯拍中，高市早苗雖滿臉堆笑，卻難掩緊張。一個上任不到一年的首相，首次登上G7圓桌便被安排在最外圈——這本身就是一種表態(tài)。

然而G7內(nèi)部對華立場并不一致。特朗普再度就任后分歧愈發(fā)明顯，英國斯塔默、德國默茨先后于今年初訪華并深化經(jīng)濟合作。歐洲遠離中國，對安全威脅的認知與日本存在明顯溫差。高市想把G7變成反華平臺，面對的卻是一個連內(nèi)部團結(jié)都維持不了的G7。

此外，她還要推進日英意GCAP六代機項目。日本五年投入超五千億日元，今年又追加1700億，但英國財政撥款不到位，合同一再拖延，項目可能拖到2035年甚至2040年。高市這趟英意之行，名義上是外交訪問，實質(zhì)就是去催賬——摁住英國別掉鏈子，至少讓外界看到三國合作還沒散架。

G7峰會最大的看點不在會場內(nèi)，而在中方如何"參會"。

2025年底法國傳出考慮邀請中國出席2026年G7峰會的消息，日本立即強烈反對，通過外交和國安雙線施壓，甚至威脅"中國參會日本就抵制"。2026年4月馬克龍專程赴東京協(xié)商，最終法方妥協(xié)，取消了線下邀請。

但日本真的贏了嗎？6月11日，馬克龍以視頻方式主持"全球趨同促增長峰會"，中方高層受邀視頻出席并發(fā)言。參會方包括G7成員國、IMF高層及巴西、韓國、印度、肯尼亞、埃及等國代表。中方雖未獲線下正式邀請，卻以視頻方式被納入G7框架下的核心會議。

這一安排頗為巧妙，馬克龍既滿足了日本"不邀中國線下參會"的要求，又通過視頻會議將中國拉入對話。法方隨即將此包裝為外交成果，稱之為G7"成功"的證明。

馬克龍為何費盡心思？

他2027年任期將盡，法國經(jīng)濟低迷、民調(diào)支持率跌至約25%，急需一份拿得出手的外交遺產(chǎn)。促成G7與中國高層對話，哪怕僅是視頻，也能彰顯法國仍有撮合大國的能力。

G7為何非要與中國對話？

2024年G7經(jīng)濟總量占全球比重已降至44.3%，金磚國家達41%，兩者基本持平。少數(shù)國家閉門定規(guī)則的時代已然終結(jié)。去年底至今年初，德法加英四國領(lǐng)導(dǎo)人先后訪華，嘴上喊"去風(fēng)險"，行動上卻離不開中國市場與供應(yīng)鏈。

在此背景下審視日本的處境，問題愈發(fā)清晰。日本在G7內(nèi)部力推對華強硬路線，與其他成員國的務(wù)實選擇形成鮮明反差。特朗普再次上臺后，中美繞開日本逐步緩和關(guān)系——獲取經(jīng)濟利益遠比制造對立更能贏得選民。英國斯塔默、德國默茨先后訪華并達成經(jīng)濟合作共識，歐洲對華安全認知與日本存在明顯溫差。

同志社大學(xué)教授三牧圣子指出：日本作為G7唯一的亞洲國家，曾擁有獨特優(yōu)勢——在美中緊張時仍能與中方對話。如今這一優(yōu)勢蕩然無存，日本對華關(guān)系惡化程度在成員國中最為突出，已淪為"異類"。她還警告，日本若一味炒作"中國威脅論"，恐與有意改善對華關(guān)系的美歐產(chǎn)生矛盾。這一判斷十分精準。特朗普政府追求實際經(jīng)濟利益，歐洲聚焦合作，唯獨日本在外交上將自己綁死在"反華"一條路上。

G7峰會上另一個細節(jié)同樣耐人尋味。高市早苗是唯一未與特朗普正面沖突的領(lǐng)導(dǎo)人。盡管特朗普公開批評日本未在伊朗問題上提供支持，她仍選擇回避——因為她承受不起美日關(guān)系惡化的代價。她的外交邏輯很明確：美國是最可靠的盟友，不敢對美說"不"，只能對其他成員國說"不"。

日本聲稱要將關(guān)鍵礦產(chǎn)方案寫入G7聯(lián)合聲明，但其可行性存疑。中國對關(guān)鍵礦產(chǎn)的出口管制直指日本軍事用戶，旨在遏制其再軍事化。而中國掌握約七成稀土生產(chǎn)和超九成精煉產(chǎn)能，對日稀土出口已驟降八成，日本本土幾乎不具備商業(yè)級開采能力。西方建立獨立于中國的稀土供應(yīng)鏈難度極大。

高市早苗將關(guān)鍵礦產(chǎn)推上G7議程，更多出于政治考量——她想把"對華議題"包裝為G7共同議題，將礦產(chǎn)、芯片、能源、軍工統(tǒng)統(tǒng)裝進同一框架。但G7內(nèi)部利益訴求差異顯著：美方關(guān)注軍工與AI芯片，德法聚焦汽車轉(zhuǎn)型與機床替代，日本最焦慮的則是電池材料斷供。各方優(yōu)先級錯位，僅憑一次演講難以促成共識。G7裂痕持續(xù)擴大，本屆峰會甚至可能連續(xù)第二年無法發(fā)布聯(lián)合公報。這個場子，不是高市說聯(lián)合就能聯(lián)合的。

高市早苗當(dāng)前正遭遇三重困局。

其一，歐洲并非鐵板一塊。英國連紅毯都未鋪設(shè)，意大利總理梅洛尼雖稱其為"朋友"，國防合作卻未松口。馬克龍曾試圖邀中國參會，日本強烈反對反而暴露了G7對華立場的溫差，短期難以彌合。

其二，美國態(tài)度正在轉(zhuǎn)向。特朗普政府更看重實際經(jīng)濟利益，未必愿為日本的對華強硬買單。美國議員赴北京會晤中方高層，已說明美中之間存在日本無法介入的事務(wù)。

其三，國內(nèi)支持率持續(xù)走低。《每日新聞》5月民調(diào)顯示高市內(nèi)閣支持率已降至50%，連跌三月。民眾正承受日元貶值與通脹壓力，而她卻在歐洲大舉承諾投資，反差鮮明。

高市的外交邏輯是拉攏外部力量制衡中國——赴歐拉G7、拉美國、拉菲律賓和中亞。但中國在亞洲的布局，恰好逐一拆解這些支點：制裁菲律賓削弱棋子可用性，美議員訪華動搖靠山可靠性，上合擴容擠壓拉攏空間。

三重沖擊疊加，高市人在歐洲，亞洲的支柱卻同步松動。G7首秀能帶回多少實質(zhì)成果并不樂觀，一個沒有紅毯的開場，已暗示了這趟旅程的成色。