解放戰(zhàn)爭打東北那會(huì)，越是戰(zhàn)況吃緊，大家越往野戰(zhàn)主力擠，畢竟跟著大部隊(duì)打硬仗，立功晉升的機(jī)會(huì)才多。可就有這么一位師長，放著好好的主力師師長不當(dāng)，非要主動(dòng)去后方當(dāng)軍分區(qū)司令?？偛績晌缓诵拇罄杏H自出來給臺(tái)階，怎么說都沒用，非要去地方。

這位硬脾氣的將領(lǐng)叫王兆相，是陜北紅軍出身的老將?？箲?zhàn)那會(huì)他就長期當(dāng)軍分區(qū)司令，游擊戰(zhàn)、守根據(jù)地都是一把好手，實(shí)打?qū)崗膽?zhàn)場摸爬滾打出來的，不是坐辦公室的理論派。

日本投降后，渤海軍區(qū)整合隊(duì)伍組建獨(dú)立旅，王兆相出任旅長，帶著部隊(duì)往東北開進(jìn)。結(jié)果剛到冀熱遼，隊(duì)伍就被肖克、程子華扣下來了。

那會(huì)各戰(zhàn)略區(qū)都在搶兵源，原建制部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)舍不得，給東北自治軍總部發(fā)電報(bào)要人，磨了好久才把隊(duì)伍放出來，得以繼續(xù)東進(jìn)。

好不容易到了東北，剛落腳就挨了一句不太好聽的評(píng)價(jià)：打游擊有一套，指揮大兵團(tuán)不行，得好好學(xué)。隨后他的獨(dú)立旅被編進(jìn)7師21旅，安排到黑龍江肇東一帶剿匪。

換作任何一個(gè)當(dāng)了多年主官的將領(lǐng)，心里都不可能舒坦?？赏跽紫鄾]鬧情緒，悶頭認(rèn)下了安排，剿匪、開辟根據(jù)地，一步一步攢著經(jīng)驗(yàn)，等著機(jī)會(huì)證明自己。

1946年8月，東北部隊(duì)大整編，1縱、2縱、6縱先后成立，王兆相帶的部隊(duì)編成了6縱18師，他出任師長。可這個(gè)18師，在6縱三個(gè)師里底子最薄，位置最微妙。

16師根正苗紅，前身能追到葉挺獨(dú)立團(tuán)，一路從土地革命打到長征抗戰(zhàn)，是東野公認(rèn)的頭等主力，師長李作鵬是總部和縱隊(duì)都信得過的老人。17師是山東發(fā)展起來的，最擅長攻堅(jiān)爆破，后來打錦州的硬骨頭全靠他們沖在前頭。

18師呢，就是王兆相帶的獨(dú)立旅，湊了幾支地方部隊(duì)合編而成。不是不能打，可論資歷論實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，和另外兩個(gè)師比確實(shí)差著檔次。

這種起點(diǎn)差距擺在明面上，縱隊(duì)用兵肯定挑順手的來，硬仗、關(guān)鍵位置全給16師17師，18師大部分時(shí)候只能打助攻，很少有獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì)。

王兆相其實(shí)懂戰(zhàn)場的邏輯，可他心里不服氣。不給我機(jī)會(huì)打主攻，我怎么攢經(jīng)驗(yàn)？不攢經(jīng)驗(yàn)，你又怎么會(huì)信任我給我機(jī)會(huì)？這不就是鎖死18師的死循環(huán)嗎？

他把情緒壓在心里，接著帶部隊(duì)訓(xùn)練作戰(zhàn)，可壓得越久，攢的火氣就越大。1947年6月三戰(zhàn)四平，這場殘酷的城市攻堅(jiān)戰(zhàn)，成了情緒爆發(fā)的導(dǎo)火索。

四平是東北交通樞紐，國民黨修了要塞工事，三萬兵力死守，東北民主聯(lián)軍打了整整20天，傷亡一萬四千多人，打下大半城區(qū)后因?yàn)閿耻娫平?，不得不撤離。

6縱是23日之后才投入戰(zhàn)斗，還是16師17師打頭陣，18師后期跟進(jìn)助攻，按要求完成了所有任務(wù)。

結(jié)果戰(zhàn)后統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)功，居然把18師的功勞記到了兄弟部隊(duì)頭上。后來查清事實(shí)，縱隊(duì)也道歉了，王兆相說這事可以翻篇?？山酉聛淼陌才?，讓他徹底忍不了。

18師在三戰(zhàn)四平時(shí)傷亡了一千多人，急需補(bǔ)充兵員?？稍谘a(bǔ)兵優(yōu)先級(jí)排序里，18師排在最后，所有缺口都先緊著其他主力師補(bǔ)。

這是壓垮他的最后一根稻草。從剛?cè)霒|北的評(píng)價(jià)，到任務(wù)分配，再到戰(zhàn)功統(tǒng)計(jì)、兵員補(bǔ)充，18師次次都排在后面，這不就是系統(tǒng)性的輕視嗎？攢了幾年的情緒一下子全爆發(fā)了。

他直接給上級(jí)打報(bào)告，要求離開6縱，去后方地方工作。這種操作在當(dāng)時(shí)真的太罕見了，仗打到最激烈的時(shí)候，主動(dòng)放棄主力師長位置去后方當(dāng)軍分區(qū)司令，平調(diào)可誰都知道其中的分量。

上級(jí)非常重視，直接派出了劉亞樓和譚政親自談話，這兩位一個(gè)是東野參謀長，一個(gè)是政治部主任，都是核心領(lǐng)導(dǎo)層，能讓他們倆出面，已經(jīng)給足了面子。

兩位大佬給的臺(tái)階也夠?qū)挘?8師打得不差，成長大家都看得到，戰(zhàn)場用兵本來就做不到絕對(duì)公平，你留下來繼續(xù)干就行。實(shí)在不想待在6縱，換別的縱隊(duì)當(dāng)師長副師長都好談。

可兩次談話，都沒能說動(dòng)王兆相。他不是不懂道理，也知道強(qiáng)師打硬仗是戰(zhàn)場常態(tài)，不是針對(duì)他個(gè)人。可他已經(jīng)把話放出去了，再退回去，丟的不只是自己的臉，還有18師弟兄的面子。

他最終還是堅(jiān)持去了地方，就這樣，主力師師長王兆相，成了遼吉軍區(qū)第五軍分區(qū)的司令。

到了地方，王兆相反而干得得心應(yīng)手，畢竟抗戰(zhàn)那會(huì)他就干軍分區(qū)，剿匪、征兵、支前、根據(jù)地建設(shè)，這套活兒他比誰都熟。

剛?cè)サ臅r(shí)候第五軍分區(qū)三個(gè)獨(dú)立團(tuán)各自為政，協(xié)調(diào)很差，王兆相很快就把隊(duì)伍統(tǒng)一整訓(xùn)，讓地方部隊(duì)也按正規(guī)軍的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)，不是熟手根本做不到這個(gè)程度。

后來秋季攻勢(shì)、冬季攻勢(shì)，第五軍分區(qū)配合主力作戰(zhàn)，后勤補(bǔ)給跟得上，全民支前做得扎扎實(shí)實(shí)，雖然不是前線最耀眼的那個(gè)，卻是整個(gè)戰(zhàn)爭機(jī)器離不開的零件。

1948年1月，決戰(zhàn)前夕，上級(jí)要求各地方軍區(qū)組建二線兵團(tuán)，第五軍分區(qū)的部隊(duì)擴(kuò)編成獨(dú)立師，王兆相再次當(dāng)上了師長，只是這回是地方獨(dú)立師，不是野戰(zhàn)主力師。

遼沈戰(zhàn)役打響，錦州攻堅(jiān)用的全是各路主力，王兆相的獨(dú)立師被安排去圍困長春，終究還是錯(cuò)過了這場決定性的硬仗。后來王兆相自己也說，當(dāng)年一時(shí)沖動(dòng)，錯(cuò)過了不少打硬仗的機(jī)會(huì)。

可歷史評(píng)價(jià)從來不是非黑即白，王兆相的爆發(fā)也不全是意氣用事。當(dāng)時(shí)資源向老主力傾斜，強(qiáng)師越養(yǎng)越強(qiáng)，弱師拿不到資源很難翻身，這種結(jié)構(gòu)性問題確實(shí)存在。

王兆相用自己離開的方式，把這件事擺到了臺(tái)面上。戰(zhàn)爭年代講究服從，可帶兵的人也是有血有肉的，委屈和尊嚴(yán)，不會(huì)因?yàn)橹v紀(jì)律就消失。他選了這條路，代價(jià)也自己扛下了，沒什么可指摘的。

參考資料：解放軍報(bào) 《王兆相的選擇》