城無產(chǎn)業(yè)不興，業(yè)無鏈條不強。產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的命脈基石，更是省域副中心城市安身立命、聚力崛起的根本支撐。一座城市的省域副中心分量，從來不靠行政定位加持，而靠實打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)實力、輻射能級和帶動效能硬核托舉。

作為沿海經(jīng)濟帶重要增長極、汕潮揭都市圈主中心，汕頭要扛起引領(lǐng)粵東高質(zhì)量發(fā)展的時代重任，根本出路在于構(gòu)建體系完備、鏈條完整、競爭力強勁的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

對標先進方知差距，正視短板方能趕超。汕頭與廈門最直觀的差距在經(jīng)濟總量，最根本的差距在產(chǎn)業(yè)層級。四十余年來，廈門以久久為功的定力推動產(chǎn)業(yè)迭代躍遷，順利完成從勞動密集型向技術(shù)密集型、從單一制造向“制造+服務(wù)”深度融合的華麗轉(zhuǎn)型，構(gòu)建起體系成熟、梯次分明、動能充沛的“4+4+6”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

如今的廈門，3家本土世界500強企業(yè)挺立潮頭，103家上市公司集聚成勢，四大支柱產(chǎn)業(yè)集群營收突破2.1萬億元，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模超5000億元，形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)底盤、新興產(chǎn)業(yè)挑大梁、未來產(chǎn)業(yè)蓄動能的良性格局。

廈門最值得汕頭借鑒的，不只是經(jīng)濟體量的領(lǐng)先，更是“全域成勢、協(xié)同共生”的成熟產(chǎn)業(yè)生態(tài)。當?shù)刂圃鞓I(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙向賦能、深度耦合，物流、會展、金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)精準嵌入產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點。建發(fā)、國貿(mào)等市屬國企主動擔當鏈主角色，轉(zhuǎn)型成為全球供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商，為廣大中小企業(yè)打通內(nèi)外循環(huán)、鏈接全球市場，形成“鏈主引領(lǐng)、配套完善、全域協(xié)同、共生共榮”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展韌性、競爭優(yōu)勢同步躍升。

直面差距，我們更要清醒地看到，盡管近年來持續(xù)深耕“三新兩特一大”產(chǎn)業(yè)布局，但汕頭產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在結(jié)構(gòu)性短板，這正是制約城市能級提檔升級的最大瓶頸——全市規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約2000億元，產(chǎn)業(yè)底盤仍不堅實；傳統(tǒng)制造業(yè)占比偏高，產(chǎn)業(yè)鏈條偏短、集群偏弱，多數(shù)企業(yè)仍處中低端；生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)賦能不足，四鏈融合緊密度不高。

看清差距不是自我否定

而是為了精準突圍

對標先進不是簡單復(fù)刻

而是為了換道爭先

他山之石，可以攻玉。讀懂廈門產(chǎn)業(yè)崛起的密碼，才能找到我們趕超的路徑。廈門產(chǎn)業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑的背后，不是偶然優(yōu)勢，而是科學規(guī)劃定方向、閉環(huán)機制抓落實、精準政策強賦能、鏈群思維促升級的必然結(jié)果。當?shù)匾枣滈L制為總抓手，市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥包抓重點產(chǎn)業(yè)鏈，一鏈一策、精準破題；以四鏈融合為總支撐，推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈高效耦合、同頻共振；以國企賦能為總引擎，撬動中小微企業(yè)融通發(fā)展；以高能級平臺為總載體，集聚高端要素、激活產(chǎn)業(yè)動能，走出了一條體系化、集群化、生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)升級之路。

這些經(jīng)過實踐檢驗的成熟經(jīng)驗，已系統(tǒng)融入我市《學習借鑒廈門先進經(jīng)驗加快迎頭趕上行動方案》，細化為“制造業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合行動”的具體部署，為汕頭產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、能級提升繪就了清晰的施工圖、路線圖。

趕超發(fā)展，產(chǎn)業(yè)為基；能級躍升，鏈群為要。對標先進、迎頭趕上，汕頭必須以鏈長制改革為牽引，以鏈群升級為核心抓手，推動產(chǎn)業(yè)體系系統(tǒng)性重塑、整體性躍升。要全面落地深化鏈長制工作機制，聚焦海上風電、新材料、紡織服裝、玩具創(chuàng)意等重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精準繪制產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜，逐一排查斷點、疏通堵點、補齊弱點，系統(tǒng)化推進延鏈、補鏈、強鏈、固鏈，推動特色產(chǎn)業(yè)從“單點突破”向“集群成勢”轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是汕頭的基本盤，要堅決跳出低端加工的路徑依賴，告別粗放代工的發(fā)展模式，向研發(fā)設(shè)計、品牌塑造、渠道營銷、供應(yīng)鏈運營等高附加值環(huán)節(jié)攀升，全力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化、品牌化轉(zhuǎn)型。

新興產(chǎn)業(yè)是汕頭的增長極，要聚焦新能源、新材料等賽道，集中優(yōu)質(zhì)資源招引龍頭項目、落地重大產(chǎn)能、培育產(chǎn)業(yè)梯隊，加快構(gòu)建自主可控、完整成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條。

要依托臨港經(jīng)濟區(qū)、綜合保稅區(qū)政策疊加優(yōu)勢，做強商貿(mào)物流、專業(yè)會展體系，深化“一鏈一展、以展興產(chǎn)、以產(chǎn)聚商”模式，讓展會成為產(chǎn)業(yè)對接、招商引資、品牌出圈的核心平臺。同步培育未來產(chǎn)業(yè)新場景、新賽道，激活新質(zhì)生產(chǎn)力，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)實業(yè)為本、服務(wù)賦能、雙向提質(zhì)。

營商環(huán)境是最好的產(chǎn)業(yè)土壤。要持續(xù)迭代升級營商環(huán)境，始終堅持“兩個毫不動搖”，像愛護眼睛一樣愛護民營經(jīng)濟、呵護市場主體，全力扶持本土企業(yè)扎根成長、做大做強，梯度培育專精特新、單項冠軍、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，構(gòu)建大企業(yè)引領(lǐng)、中小企業(yè)配套、上下游協(xié)同的融通發(fā)展新格局。

產(chǎn)業(yè)興則城市興，產(chǎn)業(yè)強則副中心強。堅實的產(chǎn)業(yè)底盤，是汕頭聚圈融灣、聯(lián)動粵東的底氣所在，更是省域副中心城市發(fā)揮輻射帶動作用的核心支撐。當前，汕頭站樞紐、廣澳港區(qū)三期等重大交通樞紐加快成型，汕潮揭半小時通勤圈加速構(gòu)建，區(qū)位優(yōu)勢、通道優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢持續(xù)釋放。我們要堅持以產(chǎn)業(yè)協(xié)同牽引區(qū)域協(xié)同，以城市提質(zhì)支撐產(chǎn)業(yè)升級，持續(xù)提升城市規(guī)劃建設(shè)管理水平，優(yōu)化區(qū)域協(xié)作機制，全面增強省域副中心城市綜合承載能力和核心輻射能力。

新征程呼喚新?lián)?/strong>

新機遇需要新作為

唯有久久為功深耕產(chǎn)業(yè)沃土

方能積厚成勢筑牢趕超根基

全市上下要始終保持敢“闖”的精神、善“創(chuàng)”的勁頭、實“干”的作風，立足汕頭特區(qū)優(yōu)勢、僑鄉(xiāng)底蘊、區(qū)位稟賦、產(chǎn)業(yè)根基，取長補短、揚優(yōu)成勢，走出一條具有汕頭特色、特區(qū)辨識度的產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路，把行動方案的“路線圖”轉(zhuǎn)化為落地見效的“實景圖”，一步一個腳印夯實產(chǎn)業(yè)底盤、提升城市能級，全力挺起省域副中心城市的發(fā)展脊梁。

信息來源：汕頭融媒集團 記者：李德鵬

編輯整理：濠江宣傳

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