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美制裁188家中企,外交部24小時(shí)內(nèi)迅速強(qiáng)硬回應(yīng)

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近日,美國國防部準(zhǔn)時(shí)更新 1260H 涉軍企業(yè)清單,一口氣鎖定 188 家中企,阿里、比亞迪、百度一眾民用科技龍頭盡數(shù)上榜,打壓范圍徹底跳出傳統(tǒng)軍工范疇。美方剛公布清單還沒滿 24 小時(shí),外交部就在記者會上強(qiáng)勢反擊,直言對方泛化安全概念、無端打壓,放話會拿出手段守護(hù)企業(yè)權(quán)益。

如今美方制裁手段層層加碼,打壓目標(biāo)對準(zhǔn)我們優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),這場硬碰硬的博弈背后藏著怎樣的產(chǎn)業(yè)競爭底牌,中方后續(xù)又會拿出哪些實(shí)打?qū)嵉姆粗婆e措?

近日,五角大樓更新了年度"中國涉軍企業(yè)清單",新增188家中國企業(yè)。這個(gè)數(shù)字本身已經(jīng)夠讓人注意的了,更值得細(xì)看的是這188家企業(yè)的構(gòu)成。

翻開名單,傳統(tǒng)軍工配套企業(yè)只占其中一小部分,剩下超過八成,全是民營企業(yè)。新能源整車企業(yè)、半導(dǎo)體存儲制造商、頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺、生物醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu),這些領(lǐng)域的代表性企業(yè),幾乎被這一次的清單掃了個(gè)遍。比亞迪、百度、阿里巴巴、藥明康德、長鑫存儲、長江存儲,這些名字出現(xiàn)在同一張清單上,放在六年前幾乎沒人會相信。



這張清單的起點(diǎn)要追溯到2020年。彼時(shí)美國建立"中國涉軍企業(yè)清單"機(jī)制,剛起步時(shí)只收錄了四十余家國有軍工及配套企業(yè),管控邏輯相對直接,對象就是與軍事工業(yè)直接掛鉤的實(shí)體。到了2021年,規(guī)則悄悄變了。美方引入一個(gè)新的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),叫做"軍民融合賦能",這個(gè)表述看起來學(xué)術(shù),實(shí)際上極為寬泛——只要被認(rèn)定為對軍民融合戰(zhàn)略存在潛在支撐,就可以被列入清單。這道口子一開,軍工與民用之間的邊界事實(shí)上就不存在了。

2021年到2026年這幾年間,清單上的企業(yè)數(shù)量不斷擴(kuò)充,行業(yè)分布越來越廣,但半導(dǎo)體領(lǐng)域一直是個(gè)明顯的缺口。這次的188家新增名單,把這個(gè)缺口徹底補(bǔ)上了。長鑫存儲和長江存儲的入列,讓清單在半導(dǎo)體賽道形成了完整覆蓋。加上此前已在清單上的其他科技企業(yè),美方對中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的制裁網(wǎng)絡(luò),算是完成了最后一塊拼圖。

美方給出的理由一貫如此——"國家安全威脅"。這個(gè)措辭已經(jīng)被用了很多年,幾乎成了一個(gè)萬能標(biāo)簽。制造民用電動(dòng)車的企業(yè),被認(rèn)定為軍事威脅;做基因測序和藥物研發(fā)的醫(yī)藥公司,被認(rèn)定為軍事威脅;運(yùn)營購物和支付平臺的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也被認(rèn)定為軍事威脅。這套邏輯要成立,需要的是非常寬泛的定義,而不是具體的證據(jù)。

反過來看美國本土,波音既造民用客機(jī),也造軍用戰(zhàn)機(jī)和導(dǎo)彈系統(tǒng);谷歌長期承接美國國防部的人工智能和云計(jì)算合同;英特爾的芯片同時(shí)服務(wù)于消費(fèi)市場和軍事設(shè)備。這些企業(yè)的軍民融合程度,并不比清單上的中國企業(yè)低,卻從未面臨類似限制。這種處理方式,很難用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去解釋。



清單公布后不到24小時(shí),中國外交部發(fā)言人林劍在例行記者會上正式回應(yīng),措辭直接,要求美方停止對中國企業(yè)的無理打壓,明確表示中方將采取必要措施,維護(hù)中國企業(yè)的正當(dāng)合法權(quán)益。

這個(gè)反應(yīng)速度值得注意。外交部在同類事件上快速表態(tài),既有外交層面?zhèn)鬟f信號的考量,也反映出中方在應(yīng)對機(jī)制上已經(jīng)相當(dāng)成熟。不是臨時(shí)起意,而是一套運(yùn)轉(zhuǎn)了多年的應(yīng)對體系。

從法律層面看,中國2021年通過的《反外國制裁法》,提供了反制單邊制裁的法律依據(jù)。這部法律明確授權(quán)對參與制裁的外國個(gè)人和實(shí)體采取對等措施,給中方的維權(quán)行動(dòng)提供了國內(nèi)法律基礎(chǔ)。上榜企業(yè)可以依法提起訴訟,政府部門也可以啟動(dòng)相應(yīng)的反制程序。

從產(chǎn)業(yè)層面看,這一輪清單里的大多數(shù)企業(yè),核心業(yè)務(wù)和主要營收都扎根國內(nèi)市場,國內(nèi)供應(yīng)鏈的配套能力也在持續(xù)強(qiáng)化。以半導(dǎo)體領(lǐng)域?yàn)槔L鑫存儲和長江存儲被列入清單之前,就已經(jīng)長期處于來自美方的各種限制之下,這反而加快了兩家企業(yè)向國內(nèi)供應(yīng)商尋求替代方案的進(jìn)程。制裁帶來的短期壓力,被轉(zhuǎn)化為國產(chǎn)替代的驅(qū)動(dòng)力。



從市場層面看,中國擁有全球最大規(guī)模的制造業(yè)體系和消費(fèi)市場。上榜企業(yè)在國際市場受到波及,損失是真實(shí)的,但國內(nèi)市場的體量足以提供緩沖空間。藥明康德在國內(nèi)的CXO業(yè)務(wù)持續(xù)增長;比亞迪的國內(nèi)銷量在出口受限的情況下依然保持高位;互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心用戶群體在國內(nèi),受外部制裁的直接影響相對有限。

從國際合作層面看,中國與東盟、中東、非洲、拉美等地區(qū)的經(jīng)貿(mào)往來持續(xù)深化,這些市場對美方的制裁清單沒有跟隨義務(wù),也沒有跟隨意愿。多條市場走廊的并行發(fā)展,分散了對單一市場的依賴。

這套應(yīng)對體系不是為這一次臨時(shí)搭建的,而是在多年來持續(xù)的外部壓力下逐步構(gòu)建和打磨出來的。每一輪制裁升級,都加速了體系的完善和加固。



把188家中國企業(yè)打包進(jìn)清單,對美方自身的代價(jià),也不是可以忽略不計(jì)的。

直接的利益損失首先發(fā)生在美國資本市場。上榜企業(yè)中,不少在美股或港股有股權(quán)結(jié)構(gòu),持有這些股票的不只是中國投資者,也包括大量美國機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者。清單公布當(dāng)天,相關(guān)企業(yè)股價(jià)受到?jīng)_擊,持股的美方投資者隨之承受浮虧。這種機(jī)制在過去幾年的制裁行動(dòng)中反復(fù)出現(xiàn),并不是新情況。

對美國科技產(chǎn)業(yè)的影響更深層。半導(dǎo)體供應(yīng)鏈高度全球化,美國芯片設(shè)計(jì)和設(shè)備企業(yè)長期依賴中國市場的采購訂單。制裁限制了中國企業(yè)采購美國芯片和設(shè)備的渠道,同時(shí)也削減了美國企業(yè)面向中國市場的營收。英偉達(dá)、AMD、應(yīng)用材料、泛林集團(tuán),這些企業(yè)過去幾年因?yàn)閷θA出口限制已經(jīng)承受了可觀的收入損失,這一輪新的清單擴(kuò)展,對它們來說是又一次擠壓。



國際信用層面的代價(jià)更難量化,但不會消失。美國主導(dǎo)構(gòu)建的自由貿(mào)易規(guī)則體系,其核心邏輯是規(guī)則面前人人平等,商業(yè)行為與政治意圖保持分離。用行政手段對特定國家的特定企業(yè)實(shí)施定向制裁,而理由又高度模糊和可延伸,這動(dòng)搖的是規(guī)則體系本身的可信度。越來越多的國家開始評估,在這套體系下持有的利益是否足夠安全,是否需要尋找替代的經(jīng)貿(mào)框架。

對全球供應(yīng)鏈的沖擊也是現(xiàn)實(shí)的。制裁制造的不確定性,讓跨國企業(yè)的采購和投資決策變得更復(fù)雜。哪些合作伙伴未來可能上清單,哪些技術(shù)路線可能被切斷,這些問題現(xiàn)在都要被納入企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估模型。供應(yīng)鏈的重組和冗余設(shè)計(jì)需要時(shí)間和資金,最終都會轉(zhuǎn)化為全球商品和服務(wù)的成本上升。

歷史上,技術(shù)封鎖在短期內(nèi)確實(shí)能制造麻煩。蘇聯(lián)在冷戰(zhàn)時(shí)期遭受西方技術(shù)封鎖,在部分領(lǐng)域的發(fā)展確實(shí)受到了拖累。中國也在一些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域面臨真實(shí)的代差。芯片制造的高端設(shè)備、先進(jìn)光刻機(jī)的核心技術(shù),短期內(nèi)不是想繞開就能繞開的。



但這只是短期視角。日本在20世紀(jì)80年代遭受美國貿(mào)易摩擦打壓,科技產(chǎn)業(yè)并未因此止步;韓國三星和海力士在制裁威脅的陰影下,完成了存儲芯片領(lǐng)域的全球領(lǐng)先布局;中國的高鐵技術(shù),當(dāng)年同樣是從引進(jìn)和合作中成長起來,現(xiàn)在已成為全球參照標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)的長期走向,不是由行政清單決定的。

中國從2015年前后開始系統(tǒng)性推進(jìn)核心技術(shù)自主化,進(jìn)度在外部壓力下明顯加快。華為麒麟芯片的重新量產(chǎn),國產(chǎn)光刻機(jī)研發(fā)投入的持續(xù)加大,都是這種加速的具體體現(xiàn)。制裁帶來的供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn),成為國內(nèi)企業(yè)加快技術(shù)迭代的強(qiáng)制性推力。

中美之間圍繞高端產(chǎn)業(yè)的競爭,已經(jīng)從偶發(fā)的貿(mào)易摩擦,演變?yōu)槌掷m(xù)的結(jié)構(gòu)性博弈。清單年年更新,對抗年年升溫。這不是短期內(nèi)能夠通過某次談判畫上句號的局面,兩國產(chǎn)業(yè)的競爭與磨合,將在相當(dāng)長的時(shí)間里以常態(tài)化的方式延續(xù)。問題不再是"會不會繼續(xù)",而是"以什么方式繼續(xù)"。

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