廣東
6月3日的人大校園里，一場本該溫和的職業(yè)規(guī)劃講座，最終演變成了一場尷尬的公共事件。
粉筆教育掌門人張小龍站在講臺上，話鋒一轉，開始聊起了自己的股票賬戶。
8000萬現(xiàn)金砸進股市，一個月豪賺5300萬。臺下的學生們靜靜聽著這位公考培訓巨頭的創(chuàng)始人"分享"投資心得。
緊接著，他話鋒突變。AI很厲害，美股值得買，這些還算正常。但當他說出"你們找不到工作是應該的，社會就不應該給你們工作"時，現(xiàn)場氣氛凝固了。
更狠的還在后面，"考公是混吃等死"。沒等學生提問，這位身家不菲的企業(yè)家甩袖而去，留下滿堂錯愕。
人大哲學院的書記不得不出來救場。很快，粉筆官微發(fā)出了道歉信。張小龍承認言行失當，表示歉意。
但這已經(jīng)不是他第一次因為嘴巴惹禍。微博被封爭議不斷，每次都是道歉了事。
值得注意但是，粉筆剛發(fā)布的2025年財報并不好看?？偁I收26.77億元，跌了4.1%。經(jīng)調整凈利潤2.81億元，跌幅超過兩成。
更值得玩味的是AI業(yè)務的成績單。張小龍在講座中大談AI，但財報顯示，AI業(yè)務只貢獻了總營收的1.4%。
當然，粉筆并非沒有優(yōu)勢。賬上趴著8.69億現(xiàn)金，資產(chǎn)負債率不到30%，財務狀況相對穩(wěn)健。7000萬注冊用戶，行業(yè)最高的利潤率，這些都是實打實的護城河。
輕資產(chǎn)模式讓粉筆不需要像競爭對手那樣瘋狂開店招人，成本控制做得不錯。
但問題在于，傳統(tǒng)的考公培訓市場正在遭遇天花板。考公熱雖然持續(xù)，但增長空間有限。年輕人越來越理性，不再盲目跟風。政策環(huán)境也在變化，培訓行業(yè)的監(jiān)管日趨嚴格。
回頭看這件事，張小龍的"炫富"行為，某種程度上暴露了成功企業(yè)家的心理優(yōu)越感。
當一個人身家數(shù)千萬，面對還在為就業(yè)發(fā)愁的應屆生，很容易產(chǎn)生一種俯視心態(tài)。這種心態(tài)讓他忘記了講臺上的分寸，忘記了作為企業(yè)家的社會責任。
他對考公的貶低更是耐人尋味。考公培訓是粉筆的核心業(yè)務，每年都有無數(shù)年輕人在粉筆的課堂上備戰(zhàn)公考。
作為這個行業(yè)的領軍人物，公開貶低考公，等于是在否定自己賴以生存的市場基礎。
這種矛盾背后，或許反映了張小龍內心的真實焦慮。他知道傳統(tǒng)模式難以為繼，急需尋找新的增長點。AI被他寄予厚望，但現(xiàn)實很骨感。1.4%的營收占比，說明這條路還很長。
從商業(yè)角度看，粉筆押注AI有其合理性。
教育科技是未來趨勢，AI輔助教學能夠降低成本，提高效率。但技術轉化需要時間，需要持續(xù)投入，更需要找到真正的應用場景。
張小龍在人大的那番話，更像是一個急于證明自己的企業(yè)家，在不合適的場合說了不合適的話。
這次人大風波對粉筆的品牌形象無疑是個打擊?？忌图议L選擇培訓機構時，除了看教學質量，也很看重企業(yè)的價值觀和社會責任感。
一個公開貶低考公的企業(yè)家，很難讓人相信他會真心幫助學生實現(xiàn)職業(yè)理想。
其實粉筆要想突破困境，不能只靠創(chuàng)始人的個人魅力和爭議言論。真正的出路在于產(chǎn)品創(chuàng)新和服務升級，在于真正理解年輕人的需求和困惑。
全文完
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
