前幾天，朋友張三轉(zhuǎn)了這條帖子給我，問我這門生意有沒有搞頭。

帖子的內(nèi)容，簡單來說就是，廣州勞服關(guān)閉后，幾十位師傅不屑去外面已有的維修店，嫌烏煙瘴氣，想找金主開家清流的第三方維修店，他們出技術(shù)，金主出錢。

張三很看好這門生意。第一，第三方售后確實能賺錢，第二，勞服師傅確實是個噱頭，他們要的投資也不多，第三，要錢都能這么硬氣，一幅“給你投資我的機會是你的榮幸”的架勢，說明這些師傅大概率是有真本事在身上。

但說實話，廣州勞服在圈子里的口碑一般。還記不記得我們之前寫過的拼裝彩虹迪成功過勞服的故事？過的就是廣州勞服。另外，之前市面上流通的勞力士零配件有大部分就是從廣州勞服流出來的。

售后同行還有些話更加扎心。

“勞力士售后本身技術(shù)含量就不高，唯一有價值的就是拋光打磨師?！?/p>

“在勞服干了十幾年，技術(shù)好的師傅早就應(yīng)該不缺私活了，再不濟，廣州勞服關(guān)閉后找新東家也不是什么難事，但到現(xiàn)在需要出來找工作卻還沒有找到的，是不是以前只會換件。”

“在勞服干的再久，做得接觸的也就是單一品牌，還是機芯簡單耐造的勞力士，到了第三方維修機構(gòu)，有沒有能力修其他牌子，有沒有能力修復雜功能。”

我則是更關(guān)心幾個問題。

①客源哪里來，幾十位師傅是能自帶客源還是需要金主從零開始。要知道，現(xiàn)在的市場，第三方售后可以說是莆田系一家獨大，鋪天蓋地的廣告，已經(jīng)開了很多年的第三方售后還有老客戶的信任，新開的幾乎很難出頭。沒有流量沒有客人，到時候，師傅舒舒服服的吹空調(diào)刷手機，說起來，沒有表修不是我技術(shù)不好，責任全在金主？

②我看了看帖子，融資目標是100萬到150萬，金主出錢，師傅出手藝和信用。按照發(fā)帖人的說法，他自己干了15年，身邊還有一群干了十年以上的幾十位師傅。

我們算筆賬，假設(shè)就只有十位師傅，融資150萬平攤下來也就是一個人15萬，干了十年被裁，我不信賠償金連15萬都沒有。有心單干，那為什么不自己湊錢做老板，反而是要找金主繼續(xù)打工呢？

是因為對自己的技術(shù)沒有自信？

還是因為對這門生意自己心里也沒底，想著找個冤大頭來承擔風險？做出來了，算是技術(shù)入股的合伙人，做失敗了，我就是個拿工資的打工的。

而且，根據(jù)我不多的經(jīng)驗，按照發(fā)帖人的說法，市中心核心地段工作室+原廠專業(yè)設(shè)備+首批配件+前期營運，不要說150萬了，400萬都不夠。該不會是想著先150萬釣魚，等有投資了后再和金主說要追加投資吧？

③按照發(fā)帖人的說法，他們之所以覺得現(xiàn)有的第三方售后烏煙瘴氣，是因為看到這些店用代用件冒充原廠件，他們要做的是嚴格執(zhí)行原廠級標準，用原廠件。

原廠級標準不難，我相信他們可以做到。

我就一個問題，原廠件你們從哪里搞？

真的，你要是現(xiàn)在能證明自己有穩(wěn)定大量的原廠件渠道，別搞什么第三方售后了，我出錢，你出渠道，我們直接賣零件，做大做強。

所以，我的看法很簡單，第三方售后的生意有的搞，勞力士出來的確實也是個很好的噱頭，但是，不能只有金主一個人出錢。

如果我是發(fā)帖人，如果我真的是想單干，我除了提供手藝信用之外，也會跟投。

金主投了100萬，我會跟投20萬并承諾多久能做到多少的營業(yè)額，至于占股多少可以聊。

我也會承諾后續(xù)做不到的話會出售名下資產(chǎn)來償還金主多少比例的資金，后期還需要加大投入的話，金主投多少，我也會按照比例跟投多少。

很樸素的道理。我想出來的生意，我說的天花亂墜對自己的手藝和這門生意多么有信心，但結(jié)果我一毛錢也不肯出。你品，你細品。

你愿意投發(fā)帖人嗎？

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