往年的中午 12 點(diǎn)，華東、華南的制造工廠正機(jī)器轟鳴、開(kāi)足馬力。但今年，不少?gòu)S長(zhǎng)盯著剛出來(lái)的電費(fèi)賬單，手心全是冷汗——不是熱的，是冷的。

固定的“白天峰、深夜谷”突然消失了。取而代之的，是像股票分時(shí)圖一樣每 15 分鐘跳一次的實(shí)時(shí)電價(jià)。

這并非試點(diǎn)。截至 2025 年初，國(guó)內(nèi)已有超過(guò) 20 個(gè)省份正式取消執(zhí)行了數(shù)十年的“固定分時(shí)電價(jià)”，把定價(jià)權(quán)從政府核定交還給市場(chǎng)。

這場(chǎng)電力大變革，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既可能是電費(fèi)砍半的窗口期，也可能是成本失控的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

01 新能源狂飆“反常識(shí)”：中午電最多，電價(jià)卻最貴？要理解這場(chǎng)變革，得先看懂一個(gè)“反常識(shí)”的現(xiàn)象。

傳統(tǒng)固定分時(shí)電價(jià)誕生于上世紀(jì) 80 年代。那時(shí)火電當(dāng)家，政府人為劃定：白天是“峰段”（電貴，少用），深夜是“谷段”（電便宜，多用）。這套“削峰填谷”的行政命令，在電源單一的時(shí)代，簡(jiǎn)單有效。

但現(xiàn)在，中國(guó)風(fēng)電、光伏裝機(jī)容量已超過(guò)火電。尤其在山東、河南、浙江等新能源大省，中午 12 點(diǎn)，光伏滿發(fā)，電網(wǎng)里的電多到幾乎“零邊際成本”。

矛盾出現(xiàn)了：

按供需規(guī)律： 中午電多，價(jià)格應(yīng)該便宜。

按舊規(guī)則： 固定分時(shí)電價(jià)里，中午仍被劃為“高峰”，企業(yè)用電要付高價(jià)。

結(jié)果是：企業(yè)多付錢，綠電被白白“棄光”。到了傍晚，光伏歸零，居民用電高峰殺到，電價(jià)反而沒(méi)來(lái)得及漲。

這種價(jià)格信號(hào)的嚴(yán)重扭曲，是倒逼多地取消固定分時(shí)電價(jià)的第一推手。

02 電力現(xiàn)貨時(shí)代：從“一口價(jià)”到“過(guò)山車”，每 15 分鐘變一次取消固定分時(shí)電價(jià)= 取消分時(shí)定價(jià)，而是讓價(jià)格跟著真實(shí)的供需實(shí)時(shí)跳動(dòng)。

底氣來(lái)自電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的全面成熟。目前，我國(guó)省級(jí)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)已基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

什么叫現(xiàn)貨市場(chǎng)？——以 15 分鐘或 1 小時(shí)為一個(gè)交易節(jié)點(diǎn)，發(fā)電側(cè)和用電側(cè)（通過(guò)售電公司）實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)，出清價(jià)格就是那個(gè)時(shí)段的真實(shí)電價(jià)。

實(shí)際數(shù)據(jù)：

2024 年夏季，山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)中午時(shí)段出現(xiàn)過(guò) 0.08 元/度 的低價(jià)（甚至短暫負(fù)電價(jià)），而傍晚高峰飆到 1.2 元/度，價(jià)差超過(guò) 10 倍。

廣東、浙江也出現(xiàn)類似“峰谷倒掛”：中午成谷，傍晚成峰。

這意味著：

沒(méi)有固定的峰谷時(shí)段： 今天中午可能是谷，明天中午如果陰天、光伏出力下降，可能就是平段。

沒(méi)有固定的價(jià)差： 全靠實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)決定。

03 各地怎么推？?jī)煞N落地模式，影響完全不同模式做法影響對(duì)象全覆蓋（硬著陸）全部工商業(yè)用戶直接進(jìn)入現(xiàn)貨市場(chǎng)，售電公司代理的價(jià)格實(shí)時(shí)傳導(dǎo)。大中小工廠，全部洗牌。分步走（軟著陸）一定規(guī)模以上（如年用電量 500 萬(wàn)千瓦時(shí)）強(qiáng)制入市；中小微企業(yè)、居民暫執(zhí)行政府定價(jià)。大企業(yè)先變，中小企業(yè)有緩沖期。典型代表：

山東、甘肅： 全覆蓋模式，工商業(yè)用戶電價(jià)已完全隨行就市。

江蘇、浙江： 分步走，1000 萬(wàn)千瓦時(shí)以上企業(yè)率先入市，中小微暫按固定峰谷執(zhí)行。

如果你是中小微企業(yè)主，先查一下自己所在省份的政策——你可能還在“保護(hù)期”，但過(guò)渡期通常只有 1-2 年。

04 工商業(yè)主：誰(shuí)是贏家？誰(shuí)是輸家？? 贏家畫像已部署能源管理系統(tǒng)（EMS），能按小時(shí)排產(chǎn)。

把高耗能環(huán)節(jié)（熔煉、注塑、大功率測(cè)試）精準(zhǔn)挪到中午光伏大發(fā)時(shí)段。

案例： 山東一家金屬加工廠，通過(guò)排產(chǎn)調(diào)整，2024 年下半年平均電價(jià)比固定峰谷時(shí)期降低了 22%。

? 輸家畫像生產(chǎn)流程不可中斷（如玻璃熔窯、連續(xù)化工）。

沒(méi)有用電預(yù)測(cè)能力，完全依賴售電公司“一口價(jià)套餐”。

在傍晚電價(jià)高峰時(shí)剛好是滿產(chǎn)時(shí)段，單月電費(fèi)暴漲 30% 以上。

中中小微企業(yè)特別風(fēng)險(xiǎn)多數(shù)小廠沒(méi)有專職電工或能源管理崗位，甚至連智能電表都沒(méi)換。

應(yīng)對(duì)策略（低門檻版）：

先向當(dāng)?shù)毓╇娋只蚴垭姽舅饕^(guò)去 3 個(gè)月現(xiàn)貨出清曲線，看懂自己所在區(qū)域的低價(jià)窗口。

哪怕只能把 10% 的用電挪到中午，也能省下一筆。

聯(lián)合周邊小廠，找一家有現(xiàn)貨交易能力的售電公司集中打包議價(jià)。

05 儲(chǔ)能行業(yè)：“躺賺”時(shí)代猝死，AI算法成生死線過(guò)去幾年，工商業(yè)儲(chǔ)能靠固定峰谷價(jià)差套利，銷售話術(shù)驚人一致：

“凌晨充、上午放；下午充、晚上放，每天兩充兩放，3年回本?！?/p>

現(xiàn)在，固定峰谷消失了?！绻裉熘形绗F(xiàn)貨電價(jià)沒(méi)跌下去，或者晚上沒(méi)漲上來(lái)，儲(chǔ)能充一次電可能不僅不賺錢，還要倒貼折舊和線損。

真實(shí)案例： 廣東某工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目，2024 年一季度按舊模式預(yù)測(cè)收益率 9%，二季度現(xiàn)貨市場(chǎng)波動(dòng)后實(shí)際收益率跌至 2.3%，投資者當(dāng)即叫停了二期項(xiàng)目。

儲(chǔ)能企業(yè)的新生存法則不再是“拼誰(shuí)電池便宜”，而是拼三件事：

電價(jià)預(yù)測(cè)能力： 能提前 24 小時(shí)預(yù)測(cè)次日現(xiàn)貨曲線，精度達(dá)到 85% 以上。

自動(dòng)策略優(yōu)化： 根據(jù)預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)決定充放時(shí)段，不再固定兩充兩放。

參與輔助服務(wù)： 把儲(chǔ)能賣給電網(wǎng)做調(diào)頻、備用，賺取額外收益。

目前頭部?jī)?chǔ)能集成商（如陽(yáng)光、華為、比亞迪）已推出 AI 現(xiàn)貨策略模塊，實(shí)測(cè)年化套利收益比固定策略高出 40%-70%。而小品牌還在賣“固定回本承諾書”——那基本等于廢紙。

如果你正在投儲(chǔ)能，合同里必須寫清楚：策略是否基于現(xiàn)貨預(yù)測(cè)？預(yù)測(cè)誤差導(dǎo)致虧損誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？

06 實(shí)操指南：明年電費(fèi)是省是虧，就看這三步第一步：立刻升級(jí)用電數(shù)字化最低配置： 換裝具備 15 分鐘數(shù)據(jù)采集功能的智能電表（成本約 2000-5000 元/路，這筆投入通常在精確排產(chǎn)后的第一個(gè)月就能通過(guò)省下的電費(fèi)收回）。

進(jìn)階： 部署云端 EMS，每小時(shí)看一次各產(chǎn)線用電曲線。

這是你和售電公司談判的核心籌碼。

第二步：重新選售電公司，別只看“低價(jià)”現(xiàn)貨時(shí)代，售電公司的價(jià)值在于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖能力?？梢援?dāng)面問(wèn)他們?nèi)齻€(gè)問(wèn)題：

你們有沒(méi)有自研現(xiàn)貨價(jià)格預(yù)測(cè)模型？歷史準(zhǔn)確率多少？

是否提供“偏差兜底”或“價(jià)格上限保險(xiǎn)”？

能不能按小時(shí)給用戶推送建議排產(chǎn)窗口？

第三步：存量?jī)?chǔ)能項(xiàng)目立刻升級(jí)策略聯(lián)系儲(chǔ)能集成商，要求將固定充放策略升級(jí)為動(dòng)態(tài)現(xiàn)貨跟隨策略（通常軟件升級(jí)免費(fèi)或低成本）。

如果集成商無(wú)法提供，考慮換用第三方 EMS 平臺(tái)（如電享、新能安等）。

結(jié)語(yǔ)

多地取消固定分時(shí)電價(jià)，不是政策的急轉(zhuǎn)彎，而是新能源高滲透率下的必然選擇。它用一種殘酷但公平的方式宣告：電力，正在回歸商品的本來(lái)面目。

未來(lái)兩年，會(huì)有企業(yè)因?yàn)殡娰M(fèi)暴漲而倒閉，也會(huì)有企業(yè)憑借精細(xì)化用能管理，把能源成本變成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

區(qū)別只在于：你是還在抱怨“電價(jià)過(guò)山車”，還是已經(jīng)拿著實(shí)時(shí)曲線，在中午光伏低價(jià)時(shí)開(kāi)足了馬力。這場(chǎng)電力市場(chǎng)的成人禮，不看關(guān)系，不看規(guī)模，只看你對(duì)每一度電的敬畏與掌控。