繼董事會完成新一輪調(diào)整后，青島市南區(qū)屬國企——青島海諾投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“海諾投資”）有了新動向。

公開信息顯示，近日海諾投資以4000萬元認繳出資額，投資了大連海諾達物產(chǎn)有限公司（下稱“大連海諾達物產(chǎn)”），并以40%的持股比例躍升為大股東。

值得一提的是，除了直接持股，海諾投資還調(diào)動了旗下4家子公司同步向大連海諾達物產(chǎn)注資，間接持股60%。

如此一來，通過“直接加間接”的雙重架構(gòu)，海諾投資便實現(xiàn)了對大連海諾達物產(chǎn)100%的絕對控股。

而結(jié)合近期海諾投資董事會調(diào)整、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等一系列動態(tài)不難發(fā)現(xiàn)，這場跨省投資，是一個注冊資本60億元、總資產(chǎn)逾350億元區(qū)級國資平臺在供應(yīng)鏈賽道上的一次精準卡位。

跨省落子大連

海諾投資這次100%控股大連海諾達物產(chǎn)，給自家業(yè)務(wù)開辟了新的增長路徑。

海諾投資在以4000萬元拿下大連海諾達物產(chǎn)40%股權(quán)后，又通過旗下四家公司——青島海坤供應(yīng)鏈管理有限公司、青島同創(chuàng)惠泰產(chǎn)業(yè)投資有限公司、青島匯泉弘業(yè)商業(yè)管理有限公司、青島里院貿(mào)易有限公司——持有了大連海諾達物產(chǎn)60%的股權(quán)。

“直接+間接”的持股模式，讓海諾投資實現(xiàn)了對這家大連企業(yè)的完全控制。而這種模式，在國資運作中并非個例。

既能通過主控公司保持戰(zhàn)略決策權(quán)，又能借助多個子公司分散經(jīng)營風險，同時在不同業(yè)務(wù)板塊之間形成協(xié)同。

公開信息顯示，這四家協(xié)同注資的子公司，名稱中就帶著“供應(yīng)鏈”“產(chǎn)業(yè)投資”“商業(yè)管理”“貿(mào)易”等關(guān)鍵詞，業(yè)務(wù)指向非常明確。

再看被投企業(yè)。大連海諾達物產(chǎn)注冊地位于遼寧省大連市沙河口區(qū)，注冊資本1億元，法定代表人肖書強。

從經(jīng)營范圍來看，這家公司的業(yè)務(wù)覆蓋面相當寬：上游有技術(shù)開發(fā)、軟件開發(fā)，中間有供應(yīng)鏈管理、貿(mào)易經(jīng)紀、采購代理，下游直連木材畜禽收購、水產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、糧油倉儲、貨物運輸代理。

換言之，這是一家從信息服務(wù)到實物貿(mào)易、從采購到倉儲物流都能干的綜合性批發(fā)貿(mào)易企業(yè)。

選擇大連企業(yè)，也不是無心之舉。

大連作為東北亞重要的港口城市，在農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、木材等大宗商品的集散和貿(mào)易方面有天然的區(qū)位優(yōu)勢。沙河口區(qū)又是大連的核心城區(qū)之一，物流和商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施成熟。

對于一家想要在供應(yīng)鏈領(lǐng)域做大盤子的投資平臺來說，在大連布局，相當于在東北亞貿(mào)易通道上占了一個橋頭堡。

而海諾投資自身的體量，也撐得起這樣的布局。

這家成立于2012年7月的企業(yè)，注冊資本60億元，是青島市市南區(qū)唯一的國有獨資綜合性投資平臺，由市南區(qū)財政局全資持股。

截至2026年3月末，公司總資產(chǎn)達到356.86億元，歸屬母公司股東權(quán)益82.66億元。2025年全年實現(xiàn)營業(yè)收入6.85億元，歸母凈利潤4166.68萬元；2026年一季度營收1.50億元，歸母凈利潤572.17萬元。

也就是說，這不是一筆“小馬拉大車”的投資，而是一家資產(chǎn)規(guī)模超350億、年營收近7億的國資平臺，在用自己的資金和資源做一次有明確產(chǎn)業(yè)指向的戰(zhàn)略落子。

動作頻頻

控股大連海諾達物產(chǎn)，只是海諾投資近期眾多動作中的一個。

最近最受關(guān)注的，就是今年4月海諾投資完成的董事會調(diào)整，一次性“換”了4位董事、卸任4位董事，力度不小。

4月10日，海諾投資發(fā)布公告，正式任命黃崗、馬錦、宋旭亮為外部董事，于高亮為職工董事；同時免去李玉棟、李瑋的外部董事職務(wù)，周震宇的董事職務(wù)，以及王彥宏的職工董事職務(wù)。

新上任的四位董事，履歷和海諾投資的業(yè)務(wù)布局、轉(zhuǎn)型方向相匹配，這也為后續(xù)的資本運作、產(chǎn)業(yè)布局，提供了有力的決策支持。

綜合海諾投資近兩年的業(yè)務(wù)動態(tài)和戰(zhàn)略走向來看，這次對大連海諾達物產(chǎn)的全資收購，更像是一塊拼圖被放到了正確的位置上。

先看海諾投資的主業(yè)版圖。從工商信息來看，這家公司的經(jīng)營范圍幾乎涵蓋了城市綜合開發(fā)的方方面面：建設(shè)工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)、旅游業(yè)務(wù)、城市配送運輸、園區(qū)管理、住房租賃、土地使用權(quán)租賃。

同時還涉及食品和農(nóng)副產(chǎn)品銷售、金屬材料貿(mào)易等。一家區(qū)級國資平臺，能把業(yè)務(wù)鋪到這個寬度，說明它承擔的不僅僅是融資功能，更是市南區(qū)城市運營和產(chǎn)業(yè)培育的主力軍。

但市南區(qū)作為青島的核心城區(qū)，土地資源有限、產(chǎn)業(yè)空間存在約束，海諾投資要在有限的資源下實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，需要走出去、拓賽道，而供應(yīng)鏈貿(mào)易則是一個天花板夠高、且能和城市運營主業(yè)形成協(xié)同的方向。

這次落子大連，還有一層值得關(guān)注的背景。

當前東北振興政策持續(xù)加碼，大連作為東北對外開放的前沿城市，在自貿(mào)片區(qū)建設(shè)、跨境貿(mào)易、冷鏈物流等方面都有不少政策紅利。一家青島的國資平臺提前在大連布局供應(yīng)鏈節(jié)點，既是市場化的商業(yè)判斷，也契合了區(qū)域協(xié)同發(fā)展的大趨勢。

總的來看，海諾投資這次對大連海諾達物產(chǎn)的全資收購，不是一次孤立的資本動作，而是一家區(qū)級國資平臺在供應(yīng)鏈賽道上系統(tǒng)性布局的最新一步。

這個過程本身，實際上是一次跨區(qū)域的資源整合。資金的來源在青島，經(jīng)營的場景在大連，而最終服務(wù)的對象可能是更廣泛的上下游客戶。

對于海諾投資來說，這是一次將自身投資能力和產(chǎn)業(yè)資源向外延伸的嘗試；對于大連海諾達物產(chǎn)來說，背后多了一個國資背景的股東，在資金和資源層面多了一層保障。

接下來的看點在于，海諾投資控股后會如何實際參與大連海諾達物產(chǎn)的經(jīng)營管理，四家子公司的協(xié)同效應(yīng)能否真正落地，以及這家大連企業(yè)在新的股東結(jié)構(gòu)下，業(yè)務(wù)規(guī)模作何表現(xiàn)。