互聯(lián)網(wǎng)世界里，免費(fèi)的午餐終究是有期限的。

百度腦圖官方近日發(fā)布公告稱，將于2026年3月31日正式停止服務(wù)。這意味著，這款誕生于2013年、陪伴了無數(shù)學(xué)生和職場(chǎng)人十余年的在線思維導(dǎo)圖工具，即將徹底切斷服務(wù)器。

消息一出，坊間一片唏噓。在社交媒體上，“時(shí)代的眼淚”、“良心軟件又少一個(gè)”的感嘆此起彼伏。在這個(gè)Xmind、MindManager動(dòng)輒收費(fèi)數(shù)百元，甚至連筆記軟件都要訂閱制的時(shí)代，百度腦圖曾以“完全免費(fèi)、云端同步、即開即用”的極簡(jiǎn)主義，成為了一股清流。

然而，清流往往難以在商業(yè)的洪流中長(zhǎng)存。事實(shí)上，這款產(chǎn)品自2019年2月14日以后便再無實(shí)質(zhì)性更新，長(zhǎng)達(dá)七年的“僵尸化”運(yùn)營(yíng)，早已預(yù)示了今天的結(jié)局。它的倒下，并非偶然，而是百度在AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型深水區(qū)，對(duì)非核心、無造血能力業(yè)務(wù)進(jìn)行清洗的必然注腳。

當(dāng)我們?cè)诘磕钜豢詈糜玫墓ぞ邥r(shí)，更應(yīng)該看到其背后折射出的巨頭困境：這不僅是一款產(chǎn)品的生與死，更是百度這家老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在廣告營(yíng)收承壓、C端流量焦慮與AI豪賭之間的艱難博弈。

百度腦圖關(guān)停，“不賺錢”是原罪

百度腦圖，誕生于百度技術(shù)文化中最具理想主義的那段時(shí)期。

將時(shí)間回?fù)艿?013年，那是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的前夜，也是百度技術(shù)創(chuàng)新的“小黃金時(shí)代”。百度Web前端研發(fā)部（FEX）為了探索Web技術(shù)的邊界，在GitHub上開源了一個(gè)名為KityMinder的項(xiàng)目。這便是百度腦圖的前身。

彼時(shí)的思維導(dǎo)圖市場(chǎng)，是重型軟件的天下。Xmind、MindManager等專業(yè)軟件占據(jù)壟斷地位，但它們有兩個(gè)明顯的痛點(diǎn)：一是貴，專業(yè)版動(dòng)輒上千元；二是重，必須下載安裝，文件難以跨設(shè)備同步。

百度腦圖的出現(xiàn)，在當(dāng)時(shí)幾乎是降維打擊。它基于瀏覽器運(yùn)行，無需安裝，打開即用，文件實(shí)時(shí)保存在云端，且支持Markdown導(dǎo)入導(dǎo)出。最重要的是，它完全免費(fèi)，界面沒有任何廣告。這種極致的“工具屬性”，迅速俘獲了大量學(xué)生黨、程序員和產(chǎn)品經(jīng)理的心。

然而，成也“極客”，敗也“極客”。

在百度的戰(zhàn)略大盤中，百度腦圖從未被賦予清晰的盈利模式。它沒有會(huì)員體系，沒有廣告位，甚至沒有與百度的核心搜索、信息流業(yè)務(wù)形成強(qiáng)綁定。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，“免費(fèi)”通常是為了圈地，最終通過增值服務(wù)變現(xiàn)。但百度腦圖在長(zhǎng)達(dá)十余年的生命周期里，始終停留在“免費(fèi)圈地”的階段，從未邁出變現(xiàn)的一步。

一方面是因?yàn)楫a(chǎn)品定位的尷尬。隨著WPS、飛書、釘釘?shù)绒k公套件的崛起，思維導(dǎo)圖逐漸從一個(gè)“獨(dú)立工具”變成了一個(gè)“標(biāo)配功能”。當(dāng)用戶可以在文檔里直接插入腦圖，或者用Notion、幕布一鍵生成腦圖時(shí)，單獨(dú)打開一個(gè)網(wǎng)頁(yè)去畫圖的需求被大幅稀釋。

另一方面，則是百度內(nèi)部資源的傾斜問題。對(duì)于一家以廣告營(yíng)收為核心的巨頭來說，一個(gè)日活有限、無法貢獻(xiàn)收入且服務(wù)器等維護(hù)成本持續(xù)存在的邊緣產(chǎn)品，注定是財(cái)務(wù)報(bào)表上的“負(fù)資產(chǎn)”。

2019年2月14日，百度腦圖發(fā)布最后一個(gè)版本更新，此后便是長(zhǎng)達(dá)七年的沉寂。這七年里，Xmind依靠訂閱制賺得盆滿缽滿，各種新興的協(xié)作白板如ProcessOn估值節(jié)節(jié)攀升，而百度腦圖卻像一個(gè)被遺忘的孤兒，靜靜地躺在百度的服務(wù)器角落里，直到被徹底拔管。

它的命運(yùn)，像極了當(dāng)年的百度空間、百度Hi、百度相冊(cè)——它們都曾有過不錯(cuò)的產(chǎn)品體驗(yàn)，但都在百度缺乏長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)耐心和商業(yè)化能力的短板下，成為了時(shí)代的炮灰。

李彥宏的AI豪賭

曾幾何時(shí)，百度是中文互聯(lián)網(wǎng)絕對(duì)的流量入口，“百度一下”是解決所有問題的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。但如今，這個(gè)入口正在被肢解。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，近年來百度核心廣告營(yíng)收增速持續(xù)放緩，甚至在部分季度出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。原因很明了。用戶去了小紅書，去了抖音和知乎。

字節(jié)跳動(dòng)、小紅書、騰訊微信搜一搜，正在分食百度最肥美的蛋糕。當(dāng)搜索不再是唯一的流量分發(fā)中心，百度依靠競(jìng)價(jià)排名構(gòu)建的業(yè)務(wù)基本盤便不那么穩(wěn)了。為留住用戶，百度APP變得越來越臃腫，資訊流、短視頻、小說塞滿了屏幕，但這種“大力出奇跡”的做法，并未能扭轉(zhuǎn)用戶時(shí)長(zhǎng)的流失。

在“降本增效”的大旗下，關(guān)停百度腦圖這種“不賺錢”的業(yè)務(wù)，是百度在過冬時(shí)期的本能反應(yīng)。

在廣告搜索業(yè)務(wù)基本盤不不那么穩(wěn)了之際，李彥宏將所有的賭注都押在了AI上。

“All in AI”的口號(hào)喊了多年，百度確實(shí)在技術(shù)儲(chǔ)備上走在了國(guó)內(nèi)前列。2023年，當(dāng)ChatGPT震驚世界時(shí)，百度是國(guó)內(nèi)第一家拿出對(duì)標(biāo)產(chǎn)品“文心一言”的大廠。彼時(shí)，市場(chǎng)對(duì)百度寄予厚望，股價(jià)也隨之大漲。

然而，先發(fā)優(yōu)勢(shì)并沒有轉(zhuǎn)化為絕對(duì)的市場(chǎng)勝勢(shì)。僅一年后，字節(jié)跳動(dòng)的“豆包”、月之暗面的“Kimi”便后來居上。QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，在2025年的C端AI應(yīng)用戰(zhàn)場(chǎng)上，豆包的月活已經(jīng)全面超越文心一言，成為國(guó)內(nèi)AI應(yīng)用的“一哥”。

擁有最強(qiáng)技術(shù)底座、最早布局的百度，卻在產(chǎn)品落地和用戶體驗(yàn)上，再次輸給了字節(jié)跳動(dòng)的“App工廠”模式。豆包憑借字節(jié)系強(qiáng)大的流量灌溉和更接地氣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，迅速占領(lǐng)用戶心智。而文心一言，雖然在B端行業(yè)應(yīng)用上仍有優(yōu)勢(shì)，但在C端大眾市場(chǎng)，卻面臨著被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。

在AI的另一大落地場(chǎng)景——自動(dòng)駕駛上，“蘿卜快跑”雖在武漢等地開啟了商業(yè)化試運(yùn)營(yíng)，但距離真正的規(guī)?；腿珖?guó)普及，仍遙遙無期。

在醫(yī)療健康領(lǐng)域，百度曾經(jīng)賴以生存的醫(yī)療搜索廣告，正面臨來自螞蟻集團(tuán)的降維打擊。近期，螞蟻推出的“螞蟻阿?！币訟I Agent的形態(tài)，直接打通了從問診、看病到醫(yī)保支付的全鏈路，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)找人”。相比之下，百度健康依然停留在“人找信息”的搜索邏輯上。

唯一的亮點(diǎn)或許在芯片。2026年開年，百度旗下的AI芯片獨(dú)角獸昆侖芯，被曝已秘密遞交港股IPO申請(qǐng)。公開數(shù)據(jù)顯示，2024年昆侖芯的出貨量已達(dá)到6.9萬片，遠(yuǎn)超寒武紀(jì)（2.6萬片）以及近期大火的摩爾線程和沐曦股份。其營(yíng)收規(guī)模據(jù)傳已超過20億元，是名副其實(shí)的國(guó)產(chǎn)AI芯片隱形冠軍。

但是，資本市場(chǎng)給昆侖芯的估值卻只有210億元左右。相比之下，營(yíng)收規(guī)模不如昆侖芯的摩爾線程，上市后市值一度沖破4000億元；寒武紀(jì)的市值也常年維持在千億級(jí)別。巨大的估值倒掛背后，折射出的是市場(chǎng)對(duì)“百度系”產(chǎn)品的復(fù)雜心態(tài)。

市場(chǎng)認(rèn)可昆侖芯的技術(shù)這是肯定的，畢竟它是百度搜索和文心一言背后的算力支撐。但市場(chǎng)又擔(dān)心昆侖芯難以擺脫“百度專用”的標(biāo)簽，質(zhì)疑其在外部市場(chǎng)的獨(dú)立生存能力。更深層的原因，或許是資本市場(chǎng)對(duì)百度整體戰(zhàn)略定力的不信任——過去十幾年，百度做死過太多本來很好的項(xiàng)目了。