▲財閥

文丨談古論今

大家好，這里是談古論今。

我發(fā)現(xiàn)，很多國人一提起日韓，膝蓋就容易發(fā)軟。

這些人對日韓財閥的吹噓如滔滔江水連綿不絕。言必稱日本工匠精神、三星主宰宇宙。

在他們的認(rèn)知里，韓國三星和日本三菱，就是亞洲財閥的天花板，是不可逾越的高山。

為了證明“外國的月亮比較圓”，網(wǎng)絡(luò)上還流傳著各種神乎其神的數(shù)據(jù)。

比如韓國的三星集團，年營收高達(dá)2.1萬億人民幣，不僅控制了韓國20%的GDP，還被稱為“三星共和國”。

但這算什么？

再看日本的三菱，雖然對外很低調(diào)，但把它的核心成員企業(yè)（三菱金曜會）加在一起，總資產(chǎn)號稱突破了21萬億人民幣！

相當(dāng)于英國一年的GDP。

面對這兩個龐然大物，很多人下意識地就會問：

那中國呢？

有人說是阿里騰訊，有人說是煙草電網(wǎng)。很可惜都不是，因為天天掛在熱搜上的，往往都不是真正的巨鱷。

中國真正的“第一財團”，低調(diào)得讓你覺得不可思議。

它既不搞壟斷，也不割韭菜，資產(chǎn)規(guī)模高達(dá)13.6萬億，并連續(xù)多年蟬聯(lián)央企總資產(chǎn)第一。

它不僅穿越了晚清、民國、新中國三個時代，還多次挽救國家于水火，是真正的“國之重器”。

謎底留到后面，我們先說說三星。

在韓國，老百姓常說有三件事是無法避免的：稅收、死亡和三星。

這聽起來很霸氣，實則很悲哀。

當(dāng)一個企業(yè)的觸角，伸進(jìn)了工業(yè)、保險、房產(chǎn)、學(xué)校、軍營甚至墓地等老百姓的方方面面，不覺得恐怖嗎？

其實，韓國人引以為傲的“漢江奇跡”，本質(zhì)上就是“財閥奇跡”。

從芯片到手機，從造船到軍工，三星確實強得離譜。李在镕跺跺腳，韓國政壇就要抖三抖。

但這真的是韓國人的驕傲嗎？

我們要學(xué)會透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

扒下三星光鮮亮麗的底褲，你會發(fā)現(xiàn)它早已不姓“韓”了。

看看三星電子的股權(quán)結(jié)構(gòu)吧，普通股中外資占比超過了50%，優(yōu)先股更是超過80%被華爾街資本掌控。

說白了，韓國人辛辛苦苦地996，其實就是在給美國資本家打工。三星賺的錢，大頭都流向了華爾街。

而它的發(fā)家歷程，更是充滿了官商勾結(jié)的黑歷史。

創(chuàng)始人李秉喆是靠技術(shù)起家的嗎？不。他靠的是給李承晚政府搞特權(quán)貿(mào)易，靠的是在抗美援朝時期倒賣物資大發(fā)國難之財。

這就是三星的底色：依附權(quán)力，壟斷民生。

在韓國，總統(tǒng)可以進(jìn)監(jiān)獄，但財閥掌門人卻能被特赦。

這正常嗎？這太不正常了。

當(dāng)一個財團大到能凌駕于法律之上，甚至綁架國家時，它就不能稱之為國家的榮耀了。

如果說三星是明面上的惡霸，那三菱就是暗處的毒蛇。

很多人對三菱的印象還停留在空調(diào)、汽車和電梯上。但這些民用產(chǎn)品，只是三菱龐大帝國的產(chǎn)品線上的皮毛。

三菱重工主要造的是什么？

是日本的10式坦克，是“蒼龍”級潛艇，是F-2戰(zhàn)斗機。

日本這個民族，向來善于偽裝，三菱也是如此。

直到現(xiàn)在，三菱集團都沒有一個統(tǒng)一的上市主體，而是通過“金曜會”這種隱秘的組織，將三菱銀行、三菱商事、三菱重工等幾十家核心企業(yè)捆綁在一起。

而這21萬億的商業(yè)帝國，實際上就是一個“影子政府”。

我們永遠(yuǎn)不能忘記，三菱是靠什么喝上第一口血的。

創(chuàng)始人巖崎彌太郎，正是借著明治維新的東風(fēng)，靠倒賣軍火才起的家。

甲午海戰(zhàn)中，打沉我們“致遠(yuǎn)艦”的炮彈，是三菱造的；二戰(zhàn)期間，在中國上空狂轟濫炸、讓無數(shù)同胞喪命的“零式戰(zhàn)機”，也是三菱造的；還有臭名昭著的“軍艦島”，埋葬了多少被強擄做苦役的中國勞工的白骨？

三菱的發(fā)展史，就是一部亞洲人民的血淚史。

最讓人警惕的是，這么多年，它的底色從未改變。

如今的三菱，依然是日本右翼勢力的最大金主，是日本軍國主義復(fù)辟的急先鋒。

他們平日蟄伏在商業(yè)的偽裝下，一旦“臺灣有事”，這個龐大的軍工復(fù)合體能在24小時內(nèi)切換成戰(zhàn)爭模式。

這樣一個吸著鄰國鮮血長大、時刻準(zhǔn)備再次亮出獠牙的集團，竟然還有國人一直吹捧它？

這不僅僅是蠢的問題了，三菱的強大，是對東亞和平的最大褻瀆。

到這里，很多人問了：中國有沒有能打的？

當(dāng)然有。

它就是招商局集團。

2023年，招商局集團總資產(chǎn)就高達(dá)13.6萬億，凈利潤1900多億。它是中國資產(chǎn)規(guī)模最大的央企，沒有之一。

但為什么很少有人討論它？因為它太低調(diào)了，但卻無處不在。

招商銀行是它的，招商證券也是它的，全球50多個國家的港口它都有份，中歐班列它在跑，高速公路它在修。

但招商局和三星、三菱最大的區(qū)別，不在于規(guī)模，而在于初心——日韓財閥是為了壟斷而生，而招商局是為了“救國”而生。

1872年，在西方列強的侵略下，我們的江海航運權(quán)盡失。李鴻章憤而上書：“招商之局，關(guān)于國體”。

于是，招商局由此誕生。

抗戰(zhàn)時期，為了不讓船只落入日寇之手，招商局甚至悲壯地選擇沉船鎖江，自毀家業(yè)以以此報國。

改革開放后，又是招商局在蛇口打響了第一炮，喊出了“時間就是金錢，效率就是生命”，并創(chuàng)辦了中國第一家股份制銀行和第一家保險公司。

所以，招商局就是我們的“國家隊”。

三星三菱是在壟斷國民，通過吸血來控制國家，讓年輕人陷入內(nèi)卷；而招商局卻是在服務(wù)國民，作為“壓艙石”在關(guān)鍵時刻托底經(jīng)濟。

最重要的是，它所賺的每一分錢，最終都回饋給了國家，而不是流向國外。

是的，資本沒有國界，但企業(yè)有祖國。

不要再去羨慕日韓財閥的所謂“富可敵國”了。

我們應(yīng)該感到慶幸，

慶幸我們有招商局、有華為、有中信、有航天科工......

只有掌握在人民手中的企業(yè)，才能和國家意志同頻共振。

而更多的“招商局”正在出現(xiàn)，這才是中國的底氣。

欲戴皇冠，必承其重。

中國第一，當(dāng)之無愧！

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