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馴化銀狐:投資中最關(guān)鍵的指標(biāo)

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1970年,莫斯科大學(xué)生物系的女大學(xué)生柳德米拉·特魯特做出了將定義她此生的決定:

加入一個在西伯利亞冰原上進(jìn)行的,既神秘又危險的實驗--馴化銀狐。

在隨后的半個多世紀(jì)里,她將全部心血都奉獻(xiàn)給了這個項目。

即便83歲高齡、與人合著回憶錄時,柳德米拉仍清晰地記得第一次見到項目領(lǐng)導(dǎo)者德米特里·別利亞耶夫時,腦海中浮現(xiàn)的那句《小王子》里狐貍說的話:

“你必須對你所馴養(yǎng)的東西負(fù)責(zé)?!?/strong>

傳奇要追溯到1952年秋天。

那一年,35歲的遺傳學(xué)家德米特里·別利亞耶夫,決心通過大規(guī)模動物實驗,驗證他關(guān)于動物馴化的假說。

1959年,他在新西伯利亞發(fā)起了著名的銀狐馴化實驗。這個實驗的核心問題是:

能否僅用一個關(guān)鍵指標(biāo),快速篩選出理想的銀狐?

別利亞耶夫只用一個關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)——溫順程度,建立了嚴(yán)格的分級體系:

III級(攻擊性強(qiáng))、II級(允許接觸)、I級(友好)、IE級(渴望接觸)。

每一代,只有最溫順的4-5%雄性和20%雌性獲得繁殖權(quán)。

結(jié)果超乎想象:

僅第六代,部分銀狐就開始舔舐實驗人員的手,搖尾巴歡迎;

到第三十代,70-80%的銀狐已達(dá)到精英級別。

更神奇的是,意外收獲接踵而至:垂耳、卷尾、斑點(diǎn)毛色、更短的吻部--這些“狗化”特征全部自發(fā)出現(xiàn)。

這個持續(xù)六十多年的實驗揭示了一個深刻的真理:

當(dāng)你找準(zhǔn)了真正的關(guān)鍵指標(biāo),其他優(yōu)質(zhì)特征會被“拖拽”著一同出現(xiàn)。

別利亞耶夫用神經(jīng)嵴細(xì)胞假說解釋了這一現(xiàn)象:

控制恐懼和攻擊性的基因,同時影響著胚胎發(fā)育中神經(jīng)嵴細(xì)胞的遷移和分化。

這些細(xì)胞不僅形成神經(jīng)系統(tǒng),還參與色素沉著、軟骨發(fā)育、激素分泌等多個系統(tǒng)。

改變溫順性,相當(dāng)于撥動了影響整個生物系統(tǒng)的主開關(guān)。

這個持續(xù)六十多年、至今仍在進(jìn)行的實驗,揭示了一個適用于所有復(fù)雜系統(tǒng)的深刻真理:

正確的關(guān)鍵指標(biāo)具有神奇的篩選放大效應(yīng)。

當(dāng)你找準(zhǔn)了真正的核心變量,其他優(yōu)質(zhì)特征會自然涌現(xiàn)。

許多年后,那爛陀資本(Nalanda Capital)創(chuàng)始人普拉克·普拉薩德(Pulak Prasad)重讀了銀狐實驗,他深受震撼。

這位被譽(yù)為“印度巴菲特”的投資家自問:

如果科學(xué)家只用“溫馴度”就能一代代篩出理想狐貍,在資本市場里,是否也存在一把能洞穿財務(wù)迷霧的萬能尺?

他給出的答案是ROCE——已動用資本回報率。

ROCE的計算公式為:


這個公式回答了一個最根本的商業(yè)問題:

“管理層拿著股東和債權(quán)人托付的所有長期資本,每年能產(chǎn)生多少真金白銀的營業(yè)利潤?” 。

為了理解其威力,我們必須拆解 ROCE的計算公式 的兩個核心部件:

分子是EBIT(息稅前利潤)。

它代表企業(yè)“純粹”的經(jīng)營利潤,通過剔除公司債務(wù)水平(利息)和所在稅區(qū)(稅收)的影響,直指核心業(yè)務(wù)的賺錢能力 。

分母則是Capital Employed(已動用資本)。

通常指總資產(chǎn)減去流動負(fù)債,代表了企業(yè)運(yùn)營所依賴的全部長期資本,包括股東的錢和借來的長期債務(wù) 。

為什么這個指標(biāo)如此強(qiáng)大?

首先,它提供了全景視角。

與只看股東權(quán)益的凈資產(chǎn)收益率(ROE)不同,ROCE考察了管理層可以支配的全部資本,從而更真實地反映了管理層的資本配置能力和企業(yè)的整體運(yùn)營效率。

其次,它關(guān)注經(jīng)營,而非財技

高杠桿可以輕易地美化ROE,卻難以蒙騙ROCE。

ROCE能幫助我們繞開財務(wù)杠桿帶來的盈利幻覺,看清驅(qū)動公司利潤的,究竟是卓越的運(yùn)營還是高風(fēng)險的負(fù)債。

最重要的是,ROCE是競爭優(yōu)勢(護(hù)城河)的終極指示器。

一家能夠長期維持高ROCE(普拉薩德將其標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定在20%以上)的公司,幾乎必然擁有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢 。

這意味著該公司擁有定價權(quán)、強(qiáng)大的品牌、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)或其他結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢,使其能夠持續(xù)獲得遠(yuǎn)超同行的回報。

簡單來說,這個核心指標(biāo),就是用來評估:

這家公司到底有多賺錢?

例如,Visa公司作為支付網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商,擁有極低的固定資產(chǎn)需求、97.77%的毛利率、幾乎為零的邊際成本。其估算ROCE高達(dá)30-40%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均。

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、定價權(quán)、資本效率三重優(yōu)勢,造就了Visa的"印鈔機(jī)"模式。

又例如,零售巨頭好市多(Costco)的ROCE常年維持在27%左右的驚人水平,遠(yuǎn)超11%的行業(yè)平均值。

正如銀狐實驗中,“溫馴度”帶來了卷尾巴和花白皮毛,Costco對高資本效率的追求,也自然而然地帶來了強(qiáng)大的品牌、忠誠的客戶和穩(wěn)健的財務(wù)狀況。

ROCE,正是洞察這一切的那個關(guān)鍵指標(biāo)。

普拉薩德認(rèn)為,ROCE是篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)的“進(jìn)化杠桿”,長期高ROCE的公司幾乎必然具備管理優(yōu)秀、競爭力強(qiáng)、抗風(fēng)險能力強(qiáng)等多項優(yōu)點(diǎn)。

他的基金近二十年年化回報約為20%,證明了專注ROCE能幫助投資者穿越周期、獲得長期復(fù)利。

那爛陀資本憑自己的“第一原理”取得了不錯的回報,但這并不代表資本市場上真有萬能的神奇公式,畢竟工具也要看使用的人。

不管是銀狐實驗,還是ROCE計算,給我們最大的啟發(fā)是,為自己的生活、工作、投資,設(shè)置一些深刻而簡潔的“關(guān)鍵指標(biāo)”。

如果人生是一場實驗,什么是你的"溫順度"?

普拉薩德在書中提及,當(dāng)他知道銀狐實驗仍在進(jìn)行,快90歲的柳德米拉仍然在工作,感覺不可思議。

去年(2024年)10月9日,柳德米拉在睡夢中安詳去世,享年91歲,離她91歲的生日僅差幾天。

在漫長的六十多年里,她只做了一件事情:專注與陪伴。--就像狐貍對小王子說的。

六十多年來,她每天觀察記錄銀狐的行為,給每只狐貍起名字,記住它們的性格。


圖:柳德米拉·特魯特與一只狐貍。

硅谷的保羅·格雷厄姆有個著名的"人生指標(biāo)"理論。

他問:"如果你的人生是一家公司,你會用什么指標(biāo)來衡量它的成功?"

大多數(shù)人會說財富、地位、成就。

但格雷厄姆的答案出人意料:"我每天早上醒來時,是否期待這一天的到來。"

這的確是個簡潔、有趣、并且有力的“核心指標(biāo)”。而且很聰明,兼顧了人生的效率和樂趣。

不同的人生階段,需要不同的關(guān)鍵指標(biāo)。

年輕時,成長速度可能是關(guān)鍵指標(biāo)。

就像查理·芒格強(qiáng)調(diào)"每天睡前是否比早晨更有智慧"。

壯年階段,進(jìn)取和平衡可能更重要。

亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯用"遺憾最小化"框架做決策:

"80歲時回望人生,什么會讓我后悔?"這幫他在1994年毅然辭職創(chuàng)業(yè)。

另一個他常用的指標(biāo)是"工作與生活的和諧度"。

中年階段,面對大概率出現(xiàn)的危機(jī),避雷和做減法也許應(yīng)該成為重心。

老年時,意義和聯(lián)結(jié)成為核心。

心理學(xué)家維克多·弗蘭克在集中營中發(fā)現(xiàn),那些能找到苦難意義的人更可能存活。

他的關(guān)鍵指標(biāo)是:"我是否為某個比自己更大的事物而活?"

但最難的不是找到指標(biāo),而是堅持追蹤和優(yōu)化。

本杰明·富蘭克林是這方面的先驅(qū)。

他設(shè)計了13項美德(節(jié)制、誠實、勤奮等),每周專注改進(jìn)一項,用圖表記錄進(jìn)展。

這套系統(tǒng)他堅持了一生,成就了一位科學(xué)家、外交家、作家的傳奇人生。

現(xiàn)代版本可以更簡潔。

投資人納瓦爾建議只追蹤三個指標(biāo):

1、健康(每周運(yùn)動次數(shù));

2、財富(被動收入/支出比);

3、智慧(每月深度思考的新觀點(diǎn)數(shù)。

看上去似乎簡單但全面,容易堅持。--當(dāng)然也要看人了。

還有,和人交往,尤其是核心圈的伙伴,永遠(yuǎn)要把“誠實正直”作為核心指標(biāo)。

最后

李?阿蘭?杜蓋金與柳德米拉?特魯特合著了一本《馴狐記:西伯利亞的跳躍進(jìn)化故事》。

書中說,人類就是一種自我馴化的猿。

如該書簡介所言,這是一個更少有人敢于直面的話題:

人的馴化,以及自我馴化。無論狐貍、狗還是人,我們都處在一旦開啟就飛速運(yùn)行的馴化過程中,無一例外。

我想這里大約有三個層面的思考:

1、自我的馴化。

我們每個人的一生就像是獨(dú)一無二的"進(jìn)化實驗"。

2、人類的馴化。

地球上所有活過的人類,集體上演了一場經(jīng)由文化加速的群體進(jìn)化,其速度遠(yuǎn)超自然選擇。

3、AI的馴化。

人工智能作為一個新物種,會以指數(shù)級的“自我馴化”,為地球文明帶來超乎想象的變革(以及未知的風(fēng)險)。

這種加速進(jìn)化會觸怒造物主嗎?

不管怎樣,你我作為個人,找到并設(shè)置自己的"人生關(guān)鍵指標(biāo)",也許是我們能做的最重要的事。

最后,用《小王子》中狐貍的話作結(jié)--

當(dāng)小王子準(zhǔn)備離開時,狐貍說:

"這是我的秘密。它很簡單:只有用心才能看得清。實質(zhì)性的東西,用眼睛是看不見的。"

銀狐實驗、ROCE、人生指標(biāo)--這些看似理性的工具,最終都指向同一真理:

真正重要的東西需要用心去衡量,需要用時間去澆灌。

找到你的關(guān)鍵指標(biāo),然后像柳德米拉對待她的銀狐、像小王子對待他的玫瑰那樣,用一生去守護(hù)它。

"正是你為你的玫瑰花費(fèi)的時間,才使你的玫瑰變得如此重要。"

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