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再探邊緣車企門店:遠(yuǎn)航停產(chǎn)、藍(lán)電投奔字節(jié),昔日門店人去樓空

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大約兩年前,電車通(ID:dianchetong233)曾探訪過睿藍(lán)、極星、遠(yuǎn)航、創(chuàng)維、藍(lán)電五家邊緣新能源汽車品牌。短短兩年時(shí)間過去,極星退出中國市場,地圖上廣州市搜不到睿藍(lán)汽車門店,邊緣車企的處境似乎愈發(fā)艱難。

在新能源汽車行業(yè)向前奔涌的浪潮中,有品牌退場,也有新品牌入局,如小米汽車、極石汽車、吉祥汽車等等。其中小米汽車借助小米品牌和雷軍的名氣,快速成長為造車新勢力頭部品牌。

時(shí)隔兩年,電車通再探邊緣車企門店,既為深入了解邊緣品牌的經(jīng)營狀況,也是為了與各位一同見證國內(nèi)新能源汽車行業(yè)的發(fā)展。

極石:店內(nèi)冷冷清清,破局仍需出海

作為一家創(chuàng)立于2021年的汽車品牌,極石汽車顯然沒有小米汽車那般氣運(yùn)。電車通到達(dá)極石汽車門店時(shí),店內(nèi)冷冷清清,沒有一個(gè)顧客,僅一名工作人員。在看到我走進(jìn)店內(nèi)時(shí),工作人員立刻上前迎接,并主動(dòng)詢問我是否前來看車。



(圖源:電車通攝制)

今年5月極石汽車交付了2052臺(tái)車,同比增長66%,目標(biāo)是全年交付3萬輛??紤]到2025年極石汽車全年交付15318臺(tái)車,今年銷量翻倍才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),難度頗高。好消息是,按照極石汽車官方的說法,該品牌在海外市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好。

相較巨頭林立、百家爭鳴的中國市場,海外市場競爭烈度小,更適合極石汽車。近幾年國內(nèi)車企集體出海,比亞迪、奇瑞、吉利等品牌,海外銷量占比越來越高,小米、理想、小鵬、零跑等新勢力品牌,同樣在加快開拓海外市場的步伐。

在電車通(ID:dianchetong233)看來,國內(nèi)市場留給極石汽車的發(fā)展空間太小了,極石汽車本身也沒有小米汽車這么強(qiáng)的品牌號召力和凝聚力,出海是唯一的希望。在中東地區(qū),主打越野品類的極石汽車有較大的發(fā)展空間,可利用配置、價(jià)格優(yōu)勢,與BBA等傳統(tǒng)豪華汽車品牌競爭。

藍(lán)電:門店搬家,轉(zhuǎn)型是唯一活路?

探店邊緣汽車品牌與探訪加氫站相同,最讓電車通頭痛的是地圖導(dǎo)航,由于這些車企知名度低、人流量少,所以信息更新極慢。地圖軟件將電車通到兩年前探訪過的藍(lán)電汽車門店,顯示該門店仍在營業(yè)中。然而電車通到達(dá)現(xiàn)場后卻發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)人聲鼎沸的賽力斯藍(lán)電門店,已經(jīng)變成了吉利銀河品牌的門店。



(圖源:電車通攝制)

兩年之前,該門店人氣雖然不如頭部品牌,但電車通到店時(shí)發(fā)現(xiàn)有不少消費(fèi)者正在與銷售人員洽談購車事項(xiàng),可如今藍(lán)電汽車連守住門店的能力都沒了。距離該門店三四公里處,藍(lán)電開了一家規(guī)模較小的門店,但與極石汽車相同,店內(nèi)一個(gè)客人也沒有,僅有一位熱情的工作人員。

2024年是藍(lán)電汽車最巔峰的一年,全年累計(jì)交付30194臺(tái)車,隨后藍(lán)電汽車走上了下坡路,2026年1-5月月均銷量不到1000臺(tái)車。按照這個(gè)趨勢,藍(lán)電汽車今年全年累計(jì)交付恐怕很難達(dá)到10000臺(tái)車。

與出海尋求生路的極石汽車不同,藍(lán)電汽車打算繼續(xù)深耕國內(nèi)市場。藍(lán)電汽車屬于賽力斯集團(tuán),該集團(tuán)已經(jīng)憑借問界汽車的熱銷,成功扭虧為盈,賽力斯集團(tuán)知名度、人氣也跟隨問界水漲船高,藍(lán)電汽車的生存壓力相對極石汽車更小一些。



(圖源:電車通攝制)

賽力斯的選擇是將藍(lán)電科技更名為「賽豆科技」,并于6月9日發(fā)布了AI汽車品牌AIVA,以及該品牌的首款概念車AIVA Origin Concept。據(jù)AIVA總裁、產(chǎn)品經(jīng)理李博介紹,AIVA首款量產(chǎn)車型ME7將在年內(nèi)上市,面向20萬元以上市場。

火山引擎副總裁楊立偉透露,AIVA與火山引擎聯(lián)合定義、設(shè)計(jì)、打造AI汽車,將豆包大模型搬上了汽車,提高車型的智能交互體驗(yàn)。

從AIVA、火山引擎高管的言論能夠確定,賽豆科技以AI立身,面向年輕消費(fèi)群體。值得一提的是,AIVA品牌的車型,智駕和座艙很可能不會(huì)用華為提供的智能汽車解決方案,而是選擇字節(jié)跳動(dòng)提供的方案。

汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大,國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎全部參與了進(jìn)來,但大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未選擇造整車,通常以技術(shù)賦能者的身份入場。在整車制造方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無法與傳統(tǒng)車企相比,但在智能交互、智駕、大模型方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顯然更具優(yōu)勢。

電車通(ID:dianchetong233)認(rèn)為,AIVA既有賽力斯提供的整車研發(fā)、生產(chǎn)能力,又有火山引擎提供的智能化技術(shù)賦能,還有字節(jié)跳動(dòng)的品牌影響力和人氣加持,有機(jī)會(huì)成為賽力斯手中不遜色問界的第二張王牌,但具體能夠取得多大的成就,還要看量產(chǎn)車型的硬實(shí)力。

遠(yuǎn)航、創(chuàng)維:放棄,是最好的結(jié)局?

兩年之前,遠(yuǎn)航汽車尚有門店開在大商場和汽車城內(nèi),兩年之后,整個(gè)廣州只能搜索到寥寥幾家遠(yuǎn)航汽車的門店。最關(guān)鍵的是,地圖信息沒有及時(shí)更新,電車通跟隨導(dǎo)航軟件到達(dá)某遠(yuǎn)航汽車門店后才發(fā)現(xiàn),整棟大樓已經(jīng)搬空,連招牌也全部被摘掉。



(圖源:電車通攝制)

據(jù)電車通查證,遠(yuǎn)航汽車已停工停產(chǎn),其母公司大運(yùn)汽車也申請破產(chǎn)重整,基本告別了新能源乘用車行業(yè),未來也很難再有起色。

相較遠(yuǎn)航汽車,創(chuàng)維汽車的處境稍微好一點(diǎn),門店雖然已關(guān)閉,但至少招牌還在。創(chuàng)維汽車的背后,是我們熟知的家電企業(yè)創(chuàng)維集團(tuán)。在汽車領(lǐng)域,創(chuàng)維汽車2023年到2024年進(jìn)入巔峰期,月銷量一度突破2000臺(tái)。



(圖源:電車通攝制)

然而與藍(lán)電汽車相同,創(chuàng)維汽車從2025年開始走上了下坡路,如今月銷量僅數(shù)十臺(tái),根本撐不起太多門店。2024年電車通探店時(shí),創(chuàng)維汽車門店恰好在我曾居住過的廣州龍歸地區(qū),雖然有些偏僻,但店內(nèi)偶爾還有顧客。僅兩年時(shí)間過去,創(chuàng)維汽車已經(jīng)走上末路,廣州市門店陸續(xù)關(guān)閉,消費(fèi)者即便想看車也找不到地方。

新能源時(shí)代是汽車行業(yè)新入場者唯一的機(jī)會(huì),但能否成長起來,一看機(jī)遇,二看底蘊(yùn)。蔚來、理想、小鵬、零跑三家新勢力品牌的崛起,關(guān)鍵就在于抓住了機(jī)遇,蔚來的換電與高端定位,理想的增程與家用標(biāo)簽,小鵬的智駕技術(shù),以及零跑的性價(jià)比理念等區(qū)別其他車企的優(yōu)勢,加上入場時(shí)間早,令它們在一眾新勢力品牌中脫穎而出,逐漸成為造車新勢力中的領(lǐng)頭羊。

小米、問界等品牌的崛起,則與機(jī)遇相關(guān)。小米堪稱互聯(lián)網(wǎng)熱度的扛把子,問界有華為影響力加持,具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

極石、遠(yuǎn)航、創(chuàng)維等品牌,入場時(shí)間太晚,前身品牌影響力不足,在汽車領(lǐng)域底蘊(yùn)不夠深厚,又沒能得到機(jī)遇,發(fā)展之路必然不順暢,要么如極石汽車一般出海求生,要么逐漸失去市場,最終退出汽車行業(yè)。

兩年時(shí)間翻天覆地,邊緣車企沒機(jī)會(huì)了?

從門店經(jīng)營情況、銷量數(shù)據(jù)來看,藍(lán)電、創(chuàng)維、遠(yuǎn)航等邊緣品牌,相較兩年前處境更糟糕了,產(chǎn)品銷量持續(xù)下滑,遠(yuǎn)航基本離開乘用車領(lǐng)域,創(chuàng)維也在生死線邊緣徘徊。

頭部化是任何行業(yè)從無到有、從有到強(qiáng)發(fā)展的必然趨勢,行業(yè)越是發(fā)展到后期,頭部化就會(huì)越嚴(yán)重,邊緣車企的機(jī)會(huì)就越少。僅僅兩年時(shí)間,曾經(jīng)小有名氣的藍(lán)電、創(chuàng)維、遠(yuǎn)航等品牌,已關(guān)閉多家門店,甚至停產(chǎn)歇業(yè)。極星汽車更是退出中國市場,在海外謀求生存之地,睿藍(lán)汽車銷量走低,與千里科技(原力帆汽車)聯(lián)合重整,聚焦換電生態(tài)。



(圖源:電車通攝制/兩年前拍攝)

電車通(ID:dianchetong233)認(rèn)為,在國內(nèi)市場,邊緣車企基本沒有機(jī)會(huì)了。銷量低、實(shí)力不足的邊緣車企,在下個(gè)階段的競爭中,只會(huì)愈發(fā)乏力。新能源汽車行業(yè)已告別增量混戰(zhàn)的普惠階段,正式進(jìn)入存量博弈、頭部集中的成熟競爭期。

品牌崛起愈發(fā)依賴核心技術(shù)、品牌勢能、生態(tài)賦能與資本供應(yīng)鏈實(shí)力,小米的流量品牌優(yōu)勢、問界的華為技術(shù)加持、頭部新勢力的差異化賽道布局,構(gòu)筑起極高的行業(yè)準(zhǔn)入壁壘。

極石、創(chuàng)維、遠(yuǎn)航等邊緣車企入場時(shí)機(jī)滯后、產(chǎn)業(yè)底蘊(yùn)薄弱、無核心技術(shù)與差異化優(yōu)勢,錯(cuò)失行業(yè)發(fā)展紅利。當(dāng)下國內(nèi)市場留給中小邊緣車企的機(jī)會(huì)已然枯竭,未來行業(yè)馬太效應(yīng)將持續(xù)加劇,弱勢品牌要么轉(zhuǎn)型突圍、出海求生,要么逐步淡出市場、徹底退場,行業(yè)資源將持續(xù)向頭部品牌聚攏。

甚至在接下來的競爭中,已經(jīng)成為頭部新能源汽車品牌的部分新勢力車企和老牌車企,都可能在競爭中被淘汰。

新能源汽車行業(yè)的第一階段,是在2020年之前,車企普遍處于研發(fā)和小規(guī)模量產(chǎn)階段,只要能夠造出車就算贏,小鵬、蔚來、理想三家車企,第一款量產(chǎn)車都在2018年或2019年交付。在此階段就被淘汰的品牌,大多沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃,部分品牌甚至從始至終就是為了騙投資和補(bǔ)貼,例如青年汽車。

新能源汽車行業(yè)的第二階段,則為2020年到2024年,此階段淘汰的主要是實(shí)力不足或經(jīng)營有問題的車企,例如威馬汽車、哪吒汽車、高合汽車、極越汽車等等。這些車企擁有一定的知名度,也曾有過輝煌時(shí)期,其中哪吒汽車曾多個(gè)月份位列自主品牌新能源汽車銷量第一。

然而因內(nèi)部分歧、經(jīng)營問題等諸多因素,威馬、哪吒、高合、極越等品牌接連停產(chǎn),其中極越汽車的背后是吉利汽車,車主還能享受到保養(yǎng)、維修服務(wù)。威馬、哪吒、高合等品牌一息尚存,若有外部注資,還有復(fù)工復(fù)產(chǎn)的可能性,但售后服務(wù)中心所剩無幾,車主很難體驗(yàn)到售后服務(wù)。



(圖源:豆包AI生成)

盡管已有大批車企被淘汰,但這場「吃雞」大戰(zhàn)仍未結(jié)束。在2026年5月底的未來汽車先行者大會(huì)上,蔚來CEO李斌表示,價(jià)格戰(zhàn)雖然遠(yuǎn)去,但競爭不會(huì)停止,落后的品牌會(huì)加速出清。

的確,今年國內(nèi)汽車品牌的日子并不好過,經(jīng)年累月的價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重透支了市場潛力,車企想要在國內(nèi)持續(xù)擴(kuò)張,僅依靠價(jià)格戰(zhàn)根本不夠。再加上車規(guī)級存儲(chǔ)芯片價(jià)格暴漲,價(jià)格戰(zhàn)已然打不下去了,新能源汽車行業(yè)接下來面臨的是整個(gè)體系的競爭,供應(yīng)鏈把控、技術(shù)自研、售后服務(wù)、品牌運(yùn)營每一步都不能掉鏈子。

即便是頭部車企,為了避免掉隊(duì),都在加緊布局海外市場,試圖通過海外市場緩解生存和擴(kuò)張壓力。不過海外市場留給中國新能源汽車的發(fā)展空間有幾年,暫時(shí)無法確定,國內(nèi)車企的入場,勢必會(huì)在海外打起價(jià)格戰(zhàn)。好在,初期國內(nèi)車企不會(huì)形成嚴(yán)重內(nèi)卷,德系、日系業(yè)務(wù)遍布全球的車企,才是國內(nèi)車企現(xiàn)階段的主要競爭對象。

整體而言,新能源汽車行業(yè)的淘汰賽仍在持續(xù)加速。國內(nèi)市場留給中小邊緣車企的機(jī)會(huì)基本枯竭,行業(yè)頭部集中趨勢不可逆轉(zhuǎn),弱勢品牌要么通過品牌轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級實(shí)現(xiàn)突圍,要么深耕海外市場求生,最終無法適配行業(yè)競爭的品牌,終將逐步淡出市場、徹底退場,行業(yè)資源將持續(xù)向具備技術(shù)、品牌、資本、生態(tài)優(yōu)勢的頭部企業(yè)聚攏。

封面圖源:豆包AI生成

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