“明天和意外，真不知道哪個先來?！边@句話，放在沁源縣委書記趙永進身上，再合適不過了。

今年4月1日，趙永進被公示擬提拔為長治市副市長。在沁源當了五年多縣委書記，總算邁進副廳級門檻，本該是人生的高光時刻。誰曾想，一個多月后的5月22日，沁源縣留神峪煤礦突發(fā)特大瓦斯爆炸，82人遇難、2人失聯(lián)、百余人受傷，上百個家庭支離破碎。

6月2日，礦難發(fā)生后的第11天，趙永進被立案審查，官宣落馬。副市長夢碎，仕途戛然而止。

這戲劇性的一幕，看得人五味雜陳。有人替他惋惜，說運氣不好；有人覺得活該，說責任難逃。但我更想問的是：一起礦難奪走近百條人命，真的只是一個縣委書記的問題嗎？

一、悲劇從來不是一個人的“杰作”

留神峪煤礦，常年列入全國高危瓦斯礦井名錄，早被監(jiān)管標記重大安全隱患。可這么多年，它是怎么一直“安全”地開下來的？

礦方常年炮制陰陽礦圖——一套應(yīng)付檢查，一套暗中超采、私挖隱蔽巷道。井下定位設(shè)備殘缺，超半數(shù)礦工下井不帶定位卡。2025年兩次被縣應(yīng)急部門處罰，罰單開了，整改卻永遠停留在紙面上。

誰在睜一只眼閉一只眼？誰在層層審核中打了勾、簽了字、蓋了章？

這不是趙永進一個人的失職。從礦長到安全員，從應(yīng)急管理局到地方分管領(lǐng)導(dǎo)，這條鏈條上但凡有一個人真正較真，也許悲劇就能避免?？涩F(xiàn)實是，每個人都覺得自己只是“過手”的，“問題不大”“以前也這樣”，層層放水，直到?jīng)Q堤。

全鏈條體系失守，才是慘劇的真正根源。

二、出事就“切割”，不是真正的追責

趙永進落馬，只是追責鏈條的開端。那些分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門，后續(xù)都會從不同層面認領(lǐng)責任。但我想說，追責不是目的，防止悲劇重演才是。

可現(xiàn)實往往令人失望。很多地方出事后的“標準流程”是：抓幾個主要負責人、處理一批直接責任人、開幾次整改大會、發(fā)幾份紅頭文件。然后呢？風(fēng)頭一過，一切照舊。

四川涼山金陽縣的山洪慘案就是一面鏡子。2023年8月21日，氣象部門連發(fā)暴雨預(yù)警，蜀道集團下屬項目部拒不組織工人撤離。出事后，企業(yè)串通縣里干部統(tǒng)一口徑、抱團隱瞞傷亡數(shù)據(jù)，謊稱85人在崗、6人失聯(lián)。事后徹查，實際201人，最終6人死亡、46人失聯(lián)。

從企業(yè)到縣里，從董事長到縣長，一批人落馬?？蛇@52條人命，誰來還？

為什么這些人敢如此大膽？因為他們心虛。他們怕的不是事故本身，而是事故背后經(jīng)不起查的利益勾連。說白了，不出事天下太平，你好我好，都是“優(yōu)秀干部”；一出事，遍地雞毛。

三、坐在辦公室念稿子，救不了井下的命

6月1日，山西省長前往太原古交馬蘭煤礦，穿上勞保裝備，深入井下巷道實地查看安全狀況。說實話，看到這條新聞，我心里是有些觸動的。

倒不是說省長下井就能解決所有問題，而是這種姿態(tài)本身傳遞了一個信號：安全不是掛在嘴上的，是要到一線去看、去查、去督的。

坐在辦公室里看圖紙、列臺賬、開大會、念稿子，這些形式上的東西不是不需要，但遠遠不夠。真正管用的，是到工人中間去，到井下最危險的地方去，看看設(shè)備到底在不在用、制度到底落沒落實、隱患到底改沒改。

現(xiàn)在最不缺的就是夸夸其談的理論，最不想聽的就是洋洋灑灑的口水文章，最需要的是腳踏實地、少說多做。管理者要通人情、接地氣。話筒前面喊一萬遍，不如到井下多走幾趟。

四、做官先做人，底線不能丟

趙永進也好，方鳳華也罷，他們走到縣委書記這個位置，不可能沒有能力、沒有付出。但問題的關(guān)鍵是：當個人利益和群眾安危放在一起時，你選哪個？

如果發(fā)心不端正，把個人利益置于群眾安危之上，法紀絕不會姑息。

做官就是做人，不可能完美無瑕，但底線一旦失守，門戶洞開，后面的事就由不得你了。范仲淹說過一句話：“公罪不可無，私罪不可有?！笔裁匆馑迹繛榱斯拢呐鲁鳇c紕漏、犯點錯誤，是可以理解的；但為了私利違紀違法，絕不能饒恕。

只要盡力一心為公，便足以問心無愧。若是違紀違法，必將受到嚴懲。

寫在最后

82條人命，52條人命，每一個數(shù)字背后都是一個破碎的家庭。他們的離去，不該只換來幾個官員落馬、幾份整改報告。我們需要追問的是：這樣的悲劇，還要重演多少次？

明天和意外，我們不知道哪個先來。但我們知道的是，很多意外本可以不發(fā)生。當每一個環(huán)節(jié)的人都真正負起責任來，當監(jiān)管不再流于形式，當權(quán)力不再凌駕于安全之上，那些本不該逝去的生命，也許就能繼續(xù)看到明天的太陽。

這，才是追責的真正意義。