作 者 | 歐陽(yáng)睿

來(lái)源 | 4A廣告文案

誰(shuí)能想到，一臺(tái)121升的迷你冰箱，能被炒到9萬(wàn)元天價(jià)？

最近，泡泡瑪特突然甩出王炸。旗下頂流 IP LABUBU 聯(lián)名冰箱正式官宣。

原價(jià) 5999 元，未開(kāi)售就被黃牛炒至近10萬(wàn)元，溢價(jià)高達(dá)15倍。從99元盲盒到9萬(wàn)元家電，LABUBU 的 “升值神話(huà)” 再次刷新認(rèn)知。

1

LABUBU冰箱未售先火

5999 元炒至9萬(wàn)

泡泡瑪特，終于對(duì)家電下手了。

4月27日，泡泡瑪特正式發(fā)布首款家電產(chǎn)品THE MONSTERS（精靈天團(tuán)）生活家系列冷藏箱，也就是大家口中的 LABUBU 冰箱。

這款冰箱分兩個(gè)版本：Home 彩色涂鴉款和 House of the Monsters 黑白款。

全球限量各 999 臺(tái)，合計(jì)僅 1998 臺(tái)，每臺(tái)都有唯一限定編號(hào)，相當(dāng)于 “冰箱界的限量版盲盒”。

多層精密套印工藝，把龍家升原作的筆觸和神韻一點(diǎn)點(diǎn)還原在門(mén)板上。

4月30日晚10 點(diǎn)正式開(kāi)售，官方定價(jià) 5999 元，京東平臺(tái)獨(dú)家預(yù)約，開(kāi)售搶購(gòu)一空，堪稱(chēng) “一箱難求”。

但最魔幻的是，還沒(méi)開(kāi)售，二手市場(chǎng)已經(jīng)瘋了。

在閑魚(yú)等平臺(tái)，LABUBU 冰箱預(yù)售標(biāo)價(jià)普遍 8999 元，最高直接掛出 9.88w元天價(jià)，溢價(jià)約 15 倍。

網(wǎng)友調(diào)侃：“買(mǎi)的不是冰箱，是一張潮玩圈的入場(chǎng)券”

“9 萬(wàn)塊買(mǎi)個(gè) 121 升小冰箱，我看不懂但大為震撼”。

剝開(kāi) IP 濾鏡，這臺(tái)冰箱本質(zhì)就是 “高配版迷你冰箱”：總?cè)萘?121 升（冷藏 106L + 冷凍 15L）,不知道的還以為行李箱呢。

三檔調(diào)溫、童鎖設(shè)計(jì)，ABS 食品級(jí)門(mén)體 + 鋼化玻璃隔板，由新寶股份代工生產(chǎn)，同規(guī)格普通冰箱市價(jià)僅 1000-2000 元。

網(wǎng)友直接拆臺(tái)：“400 塊小冰箱 + 200 塊定制貼膜，DIY 立省 5000 元”

“5999 元買(mǎi)個(gè)貼紙，9 萬(wàn)元買(mǎi)個(gè)編號(hào)，泡泡瑪特你是懂收割的”。

吐槽歸吐槽，擋不住潮玩粉絲的熱情。畢竟，這是 LABUBU 首次跨界家電，里程碑式的紀(jì)念意義 + 全球唯一編號(hào) + 頂流 IP 加持，在潮玩圈，這就是 “硬通貨”。

2

不止冰箱

泡泡瑪特全面進(jìn)軍家電

實(shí)際上，此次泡泡瑪特跨界做小家電，早有苗頭。

早在 3 月 25 日泡泡瑪特 2025 年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，董事長(zhǎng)王寧就明確預(yù)告：4 月將推出以 IP 為核心的衍生小家電，正式布局家電賽道。

果不其然，LABUBU 冰箱只是開(kāi)端。后續(xù)還將推出電水壺、咖啡機(jī)、電動(dòng)牙刷、吹風(fēng)機(jī)等全品類(lèi)小家電，全部綁定 LABUBU 等頂流 IP，走 “限量 + 聯(lián)名 + 收藏” 路線。

為了賣(mài)家電，泡泡瑪特還專(zhuān)門(mén)在京東開(kāi)設(shè) “泡泡瑪特家電京東自營(yíng)旗艦店”，從潮玩店跨界家電店，泡泡瑪特的野心果然不小。

很多人疑惑：泡泡瑪特一個(gè)賣(mài)盲盒的，好好的潮玩不做，為啥要跨界做家電？

表面是跨界，實(shí)則是被逼出來(lái)的「第二增長(zhǎng)曲線」。

2025 年泡泡瑪特營(yíng)收 371.2 億元，LABUBU 單個(gè) IP 貢獻(xiàn) 141.61 億元，占比超 38%，成為行業(yè)首個(gè)百億級(jí)潮玩 IP。

但光鮮背后，潮玩主業(yè)早已摸到天花板：盲盒、毛絨擺件都是低頻消費(fèi)，用戶(hù)買(mǎi)一次放很久，復(fù)購(gòu)率低；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，新 IP 層出不窮，用戶(hù)審美疲勞，增長(zhǎng)乏力。

而小家電不一樣：日常剛需、高頻使用、存在耗材復(fù)購(gòu)，能深度融入用戶(hù)生活，把 “一次性潮玩消費(fèi)” 變成 “持續(xù)性生活消費(fèi)”。

更關(guān)鍵的是，泡泡瑪特賣(mài)家電，從來(lái)不是賣(mài) “功能”，而是賣(mài) “IP”。

冰箱是帶制冷功能的潮玩，電水壺是帶燒水功能的周邊，本質(zhì)還是潮玩生意，只是換了個(gè)載體。

從樂(lè)園、飾品、甜品、積木，到如今的家電，泡泡瑪特的邏輯很清晰：把 IP 塞進(jìn)用戶(hù)生活的每一個(gè)角落，從 “賣(mài)玩具” 升級(jí)為 “賣(mài)生活方式”。

3

瘋搶背后：三重合力造神話(huà)

一臺(tái)千元配置的冰箱，憑什么炒到 9 萬(wàn)？不是粉絲瘋了，是泡泡瑪特把營(yíng)銷(xiāo)玩到了極致。

首先是饑餓營(yíng)銷(xiāo)拉滿(mǎn)：限量 + 編號(hào)，把稀缺性刻進(jìn) DNA。

潮玩的核心是 “物以稀為貴”，泡泡瑪特把這一點(diǎn)玩到了爐火純青。

LABUBU 冰箱全球僅 1998 臺(tái)，每臺(tái)唯一編號(hào)，001、連號(hào)、吉祥號(hào)更是稀缺中的稀缺，收藏價(jià)值直接拉滿(mǎn)。數(shù)萬(wàn)人搶 1998 臺(tái)，供需嚴(yán)重失衡，天生就是 “搶不到” 的局。

更絕的是發(fā)售方式：完全照搬盲盒套路，抽簽預(yù)約、限量搶購(gòu)，營(yíng)造 “手慢無(wú)” 的緊張感，刺激用戶(hù)沖動(dòng)消費(fèi)。

對(duì)粉絲來(lái)說(shuō)，買(mǎi)到不是目的，“別人買(mǎi)不到我買(mǎi)到了” 的優(yōu)越感，才是核心價(jià)值。

其次是頂流 IP號(hào)召力：粉絲愿意為信仰買(mǎi)單。

LABUBU 不是普通 IP，是泡泡瑪特的 “現(xiàn)金牛”，更是潮玩圈公認(rèn)的 “頂流”。

過(guò)往戰(zhàn)績(jī)足夠輝煌：99 元盲盒隱藏款炒至數(shù)千元，稀有單品溢價(jià)幾十倍；Vans 聯(lián)名款首發(fā)價(jià) 1.4 萬(wàn)，依然被搶空。LABUBU 早已形成成熟的二級(jí)市場(chǎng)交易體系，粉絲買(mǎi)它不是為了用，而是為了收藏、升值、圈層社交。

這次跨界家電，相當(dāng)于把 “盲盒邏輯” 放大到家電領(lǐng)域：買(mǎi)的不是冰箱，是 LABUBUIP 的延伸，是圈層身份的象征，是未來(lái)可能升值的理財(cái)產(chǎn)品。

對(duì)忠實(shí)粉絲來(lái)說(shuō)，“信仰無(wú)價(jià)”，5999 元是情懷，9 萬(wàn)元是稀缺，只要能擁有，價(jià)格從來(lái)不是問(wèn)題。

還有黃牛瘋狂炒作，哄抬物價(jià)。

有稀缺就有炒作，LABUBU 冰箱的天價(jià)，離不開(kāi)黃牛的推波助瀾。

發(fā)售前，黃牛就通過(guò)外掛、代搶團(tuán)隊(duì)批量鎖定庫(kù)存，甚至與渠道勾結(jié)獲取優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)，普通用戶(hù)根本搶不到原價(jià)貨。

二手平臺(tái)上，黃牛虛構(gòu)需求、制造虛假成交，把價(jià)格從 5999 元一路抬到 9 萬(wàn)，包裝成 “稀缺理財(cái)標(biāo)的”，吸引投機(jī)者入場(chǎng)。

更魔幻的是，即便價(jià)格虛高，依然有人買(mǎi)單。

但狂歡背后，風(fēng)險(xiǎn)早已埋下。LABUBU 系列曾多次因官方補(bǔ)貨導(dǎo)致價(jià)格腰斬：Vans 聯(lián)名款從 1.4 萬(wàn)跌至 7000 元，隱藏款盲盒補(bǔ)貨后價(jià)格暴跌。

這次冰箱也一樣，一旦泡泡瑪特后續(xù)補(bǔ)貨，或推出新聯(lián)名，高價(jià)接盤(pán)的粉絲，大概率會(huì)血本無(wú)歸。

4

結(jié)語(yǔ)

LABUBU 冰箱的瘋狂，從來(lái)不是一臺(tái)冰箱的故事，而是泡泡瑪特 IP 商業(yè)化的極致體現(xiàn)。

從 99 元盲盒到 9 萬(wàn)元家電，泡泡瑪特用一場(chǎng)跨界告訴所有品牌：頂級(jí) IP 的價(jià)值，沒(méi)有天花板；只要能把 IP 融入用戶(hù)生活，就能創(chuàng)造無(wú)限可能。

對(duì)泡泡瑪特來(lái)說(shuō)，賣(mài)冰箱不是目的，構(gòu)建「IP + 全品類(lèi)生活方式」帝國(guó)，才是終極野心。

但狂歡背后，泡沫與風(fēng)險(xiǎn)并存。高價(jià)炒作的瘋狂，終有回歸理性的一天；單一 IP 依賴(lài)、跨界擴(kuò)張的壓力，也時(shí)刻考驗(yàn)著泡泡瑪特。

更多精彩內(nèi)容 ，盡在【廣告案例精選】↓↓↓