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25.98萬(wàn)掀桌:智己LS8在「8系SUV」市場(chǎng)開(kāi)戰(zhàn)

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發(fā)布會(huì)結(jié)束后45分鐘,智己LS8小訂已經(jīng)突破了10000臺(tái)。

作者 | 王瑞昊

編輯 | 李雨晨

3月26日,智己LS8開(kāi)啟預(yù)售。

25.98萬(wàn)的起售價(jià),讓這臺(tái)車(chē)在發(fā)布的第一時(shí)間,就不再只是一個(gè)“產(chǎn)品新聞”,而更像一個(gè)變量——一個(gè)足以改變8系SUV價(jià)格結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品邏輯,甚至競(jìng)爭(zhēng)秩序的變量。

因?yàn)樵谶@之前,這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)形成了一種相對(duì)穩(wěn)定的共識(shí):尺寸越大,價(jià)格越高;配置越高,選擇越復(fù)雜;智能化越強(qiáng),不確定性越大。

智己LS8的做法,是把這三件事同時(shí)反過(guò)來(lái)。

它不是簡(jiǎn)單“堆配置”,而是在三個(gè)維度上試圖重構(gòu):機(jī)械能力、智能范式,以及價(jià)格體系。

如果只看參數(shù),你會(huì)覺(jué)得它是“很滿的一臺(tái)車(chē)”;但如果把這些參數(shù)連起來(lái)看,會(huì)發(fā)現(xiàn)它更像是在重新定義一臺(tái)8系SUV應(yīng)該是什么。

一臺(tái)試圖重構(gòu)“大車(chē)邏輯”的8系SUV

在中國(guó)市場(chǎng),“8系SUV”已經(jīng)形成了一個(gè)非常明確的認(rèn)知:尺寸大、空間大、氣場(chǎng)大,但往往也意味著——不好開(kāi)、不好停、不夠靈活。

智己LS8做的第一件事,其實(shí)是反過(guò)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

它的核心不是“再做一臺(tái)大車(chē)”,而是試圖用一整套底盤(pán)技術(shù),把“大車(chē)的物理屬性”重新定義。

智己LS8搭載靈蜥數(shù)字底盤(pán)3.0,配備大角度雙向24°智慧四輪轉(zhuǎn)向以及全線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng),支持四輪單輪制動(dòng)的德國(guó)大陸MKC2線控制動(dòng)系統(tǒng),還有四活塞高性能固定式卡鉗、前雙叉臂、后多連桿懸架,以及智能電控阻尼減振器和120mm大行程智能閉式空懸。


智己聯(lián)席CEO劉濤在發(fā)布會(huì)上說(shuō):“作為一臺(tái)最好開(kāi)的8系旗艦,我們從硬件上就把LS8的底盤(pán)做到了天花板級(jí)別,全系標(biāo)配靈蜥數(shù)字底盤(pán)3.0,讓大家用不到30萬(wàn)元就可以直接享受到百萬(wàn)豪車(chē)的配置。”

雷峰網(wǎng)《新智駕》了解到,這套能力的核心,是一套完整的線控化底盤(pán)體系。

首先是四輪轉(zhuǎn)向。傳統(tǒng)大型SUV的轉(zhuǎn)彎半徑,基本都在5.5米以上,而LS8通過(guò)雙向24°后輪轉(zhuǎn)向,把這個(gè)數(shù)字壓到了4.85米——甚至比很多A0級(jí)小車(chē)更靈活,比如大眾Polo要到5.2米。

你可以理解為,它在物理層面把“車(chē)長(zhǎng)5米”的限制削掉了一半。

但真正關(guān)鍵的,是“全線控轉(zhuǎn)向”。

這件事在行業(yè)里一直被討論,但真正量產(chǎn)落地并且下探到30萬(wàn)以?xún)?nèi),是第一次。它意味著什么?

過(guò)去方向盤(pán)和車(chē)輪之間,是機(jī)械連接,響應(yīng)、傳遞、調(diào)校都有物理極限;而線控之后,轉(zhuǎn)向變成“電子信號(hào)+算法控制”,轉(zhuǎn)向比可以在4.5:1到14.2:1之間動(dòng)態(tài)變化——低速一把掉頭,高速穩(wěn)定如軌道車(chē)。

這不是簡(jiǎn)單的“更好開(kāi)”,而是改變了整臺(tái)車(chē)的控制邏輯。

有人認(rèn)為線控轉(zhuǎn)向是一個(gè)電子產(chǎn)品,對(duì)它的穩(wěn)定性和安全性抱有疑慮。

對(duì)此,智己汽車(chē)CTO項(xiàng)嬌在發(fā)布會(huì)后的訪談環(huán)節(jié)告訴我們,從用戶直覺(jué)來(lái)看,機(jī)械結(jié)構(gòu)似乎更可靠,但實(shí)際上在交通運(yùn)輸行業(yè),線控或電傳系統(tǒng)反而能提供更高的安全性和可靠性。


李微萌(智己汽車(chē)CMO)和項(xiàng)嬌(智己汽車(chē)CTO)

原因在于,傳統(tǒng)機(jī)械轉(zhuǎn)向受限于轉(zhuǎn)向柱等剛性結(jié)構(gòu),很難在有限空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)多套系統(tǒng)冗余。而全線控四輪轉(zhuǎn)向采用航空級(jí)線控架構(gòu),結(jié)構(gòu)更緊湊,使整車(chē)能夠布置兩套獨(dú)立的線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)雙重安全冗余。

在此基礎(chǔ)上,四輪轉(zhuǎn)向本身進(jìn)一步構(gòu)建了第三重冗余:即便前輪轉(zhuǎn)向完全失效,后輪仍可獨(dú)立介入,維持車(chē)輛基本轉(zhuǎn)向能力。

也就是說(shuō),在極端情況下,車(chē)輛依然具備可控性。即便是在120km/h的高速行駛狀態(tài)下,系統(tǒng)也能通過(guò)后輪轉(zhuǎn)向穩(wěn)定車(chē)身姿態(tài),輔助駕駛員將車(chē)輛安全、有序地控制并完成靠邊停車(chē)。

據(jù)了解,智己LS8的轉(zhuǎn)向失效概率低于10FIT,也就是說(shuō)每運(yùn)行10億個(gè)小時(shí),轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的失效次數(shù)不會(huì)超過(guò)10次。項(xiàng)嬌簡(jiǎn)單作了一個(gè)類(lèi)比,“就算你每天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn),不停地駕駛LS8從石器時(shí)代一直開(kāi)到今天,幾乎都不會(huì)碰到故障。”

再往下,是整套底盤(pán)硬件的堆疊:前雙叉臂+后多連桿、120mm行程閉式空懸、四活塞卡鉗、線控制動(dòng)系統(tǒng)。這些配置單拿出來(lái)都不稀奇,但在同一臺(tái)30萬(wàn)級(jí)以下的車(chē)上“全配齊”,本身就是策略。

它帶來(lái)的結(jié)果很直接:2.5噸車(chē)重,34.38米剎停,4秒級(jí)加速,同時(shí)還能做到“過(guò)彎不晃、剎車(chē)不點(diǎn)頭”。


此外,智己LS8搭載恒星超級(jí)增程,CLTC綜合續(xù)航達(dá)1605km,百公里綜合能耗低至2.54L;純電續(xù)航約430km,滿足一周通勤;配合800V超快充平臺(tái),12分鐘即可完成30%—80%補(bǔ)能。

換句話說(shuō),這臺(tái)車(chē)在試圖回答一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題——一臺(tái)家庭大車(chē),能不能既安全、又舒服,還能好開(kāi)?

答案是:至少在硬件層面,它給出了一個(gè)目前同價(jià)位很難反駁的解法。

空間:不是大,而是“沒(méi)有短板”

但如果只停留在底盤(pán),這臺(tái)車(chē)其實(shí)還不夠成立。因?yàn)?系SUV真正的核心用戶,是家庭。而家庭車(chē)的本質(zhì),不是“駕駛”,而是“空間體驗(yàn)”。

智己LS8的思路很直接——不是簡(jiǎn)單做大,而是把空間用到極致、榨到極致。

正如智己汽車(chē)CTO項(xiàng)嬌所說(shuō):“我們是一毫米、一厘米‘摳’出來(lái)的。”

3060mm軸距、超過(guò)1.6米的橫向?qū)挾?,這些參數(shù)背后,帶來(lái)的不是“更寬一點(diǎn)”的感知,而是體驗(yàn)維度上的躍遷:二排已經(jīng)不是傳統(tǒng)SUV的水平,而是直接逼近行政級(jí)MPV;第三排也不再是應(yīng)急位,而是可以被長(zhǎng)期使用的“正式座位”。


但真正把這件事拉開(kāi)差距的,是它在“能裝”這件事上的極端表達(dá)。

一臺(tái)車(chē),能裝下47個(gè)行李箱——這聽(tīng)起來(lái)更像一句夸張的營(yíng)銷(xiāo)話術(shù),但在LS8這里,它被做成了一個(gè)具象能力。

背后的核心,是這套Ultra Wide超寬體座艙架構(gòu),本質(zhì)上圍繞“三個(gè)wide”展開(kāi)。

首先是Wide Space,通過(guò)超1.6米的橫向?qū)挾?,把?chē)內(nèi)從“乘坐空間”升級(jí)成“活動(dòng)空間”。發(fā)布會(huì)上的一個(gè)細(xì)節(jié)很有代表性——二排甚至可以同時(shí)坐下三個(gè)身高接近1米9的成年人,不只是坐得下,還能伸腿、翹腿,甚至孩子可以在車(chē)內(nèi)橫向走動(dòng),這已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的“座椅空間”,而是接近“車(chē)內(nèi)通道”。

其次是Wide Extension。LS8的尾門(mén)開(kāi)口寬度達(dá)到1.15米,高度接近1米,幾乎是把“后備箱”變成了一個(gè)低門(mén)檻的裝載平臺(tái)。你不需要再去計(jì)算角度、騰挪姿勢(shì),行李是被“推進(jìn)去”的,而不是“塞進(jìn)去”的。

再往下,是Wide Capacity——它把“能裝”這件事做到了極致。常規(guī)同級(jí)SUV后備箱大多只能放下4個(gè)28寸行李箱,而LS8可以直接放6個(gè);高爾夫球包可以橫著放,長(zhǎng)途出行的所有裝備可以一次性打包。


更關(guān)鍵的是,全車(chē)分布著大量細(xì)碎但高頻的儲(chǔ)物空間——從9.2升的座椅下抽屜,到隨手可及的小型收納位,這些設(shè)計(jì)真正解決的是家庭用車(chē)的“雜亂感”。

再往前一步,它甚至在嘗試突破“車(chē)內(nèi)空間”的邊界。通過(guò)專(zhuān)屬戶外拓展套件,LS8開(kāi)始把空間延伸到車(chē)外——露營(yíng)、騎行、長(zhǎng)途旅行,這些原本需要額外裝備的場(chǎng)景,被整合進(jìn)整車(chē)體系。

這時(shí)候再回頭看它的座艙,你會(huì)發(fā)現(xiàn)“空間”已經(jīng)不僅僅是尺寸問(wèn)題,而是一整套體驗(yàn)組合。

五座、六座、四座模式的靈活切換,本質(zhì)上是把一臺(tái)車(chē),拆解成多種家庭結(jié)構(gòu)的解決方案;MPV級(jí)的二排、真正可用的第三排,讓三代同堂成為常態(tài),而不是妥協(xié)。


在這個(gè)基礎(chǔ)上,它再去疊加所謂的“新奢華”:4D機(jī)械按摩座椅、B&O音響、地暖系統(tǒng)、雙開(kāi)門(mén)冰箱……這些配置單看并不稀奇,但當(dāng)它們和“空間自由度”疊加在一起時(shí),車(chē)內(nèi)開(kāi)始越來(lái)越接近一個(gè)“居家場(chǎng)景”。

這其實(shí)對(duì)應(yīng)的是一個(gè)正在發(fā)生的趨勢(shì)——中國(guó)用戶對(duì)“車(chē)”的理解,正在從“交通工具”轉(zhuǎn)向“生活空間”。

而LS8做的事情,說(shuō)白了就是一件:不再討論“夠不夠用”,而是直接把空間做到“沒(méi)有邊界”。裝得下家人的舒適,裝得下長(zhǎng)途旅行的全部行李,甚至開(kāi)始嘗試裝下生活方式本身。

在這一點(diǎn)上,它不是簡(jiǎn)單地把車(chē)做大,而是把“家庭用車(chē)”這件事,重新定義了一遍。

從“智能汽車(chē)”到“超級(jí)智能體”

智己LS8的智能化,有兩個(gè)關(guān)鍵詞:Momenta+千問(wèn)。這兩個(gè)組合在一起,指向的是一個(gè)更大的目標(biāo):把車(chē)從“工具”,變成“智能體”。


在眾多車(chē)企合作伙伴中,智己與Momenta的關(guān)系最為特殊。

一方面,智己背后的上汽,是Momenta的最大股東;另一方面,在戰(zhàn)略層面,雙方的綁定也更為徹底。

早在2020年,上汽就將Momenta確立為智己品牌的全棧智駕軟件合作伙伴。此后,從2022年首款量產(chǎn)車(chē)型智己L7開(kāi)始,Momenta的智駕方案幾乎貫穿了智己的每一款車(chē)型,成為其智能駕駛能力的底層基座。

智己將其與Momenta的關(guān)系定義為行業(yè)唯一創(chuàng)始燈塔合作伙伴。

項(xiàng)嬌告訴我們,智己和Momenta的合作,并不僅限于L2級(jí)的智能駕駛輔助,而是覆蓋了L3、L4級(jí)別。據(jù)悉,智己和Momenta合作的L4級(jí)Robotaxi,已經(jīng)在上海浦東迪士尼園區(qū)投入運(yùn)營(yíng)。而雙方合作的L3級(jí)別項(xiàng)目,也已經(jīng)通過(guò)了國(guó)家指南項(xiàng)目的認(rèn)可和測(cè)試。

智己LS8搭載英偉達(dá)Thor芯片(滿血配備64GB LPDDR5X)與520線超視域激光雷達(dá)。這套硬件系統(tǒng)具備向下一代智駕系統(tǒng)IM AD ZETA升級(jí)的能力。

項(xiàng)嬌透露,智己和Momenta未來(lái)會(huì)聯(lián)合推出ZETA模型,這是一套L4級(jí)算法模型,模型參數(shù)量是現(xiàn)在的3-4倍,性能上限將提升20倍,還會(huì)引入Momenta最新的強(qiáng)化學(xué)習(xí)和世界模型。以此實(shí)現(xiàn)用L4級(jí)智駕的模型能力全面降維賦能L2級(jí)的智能輔助駕駛。

“這種深度和高度的合作關(guān)系,我相信在今天和Momenta合作的陣營(yíng)里,我們既是第一家,也是唯一的一家。未來(lái),我們會(huì)保持這樣的合作關(guān)系,讓用戶買(mǎi)到智己,就是買(mǎi)到最好的Momenta智駕?!表?xiàng)嬌表示。

智己LS8智能化的另一個(gè)關(guān)鍵詞——千問(wèn),同樣與智己有著特殊的關(guān)系。

千問(wèn)背后的阿里是智己的創(chuàng)始股東之一。智己成立于2020年12月,是由上汽集團(tuán)、張江高科和阿里巴巴共同出資打造的高端新能源汽車(chē)品牌。

這層關(guān)系促成了千問(wèn)大模型首搭I(lǐng)M Ultra Agent,這是智己在3月16日發(fā)布的超級(jí)智能體,將會(huì)首發(fā)搭載在智己LS8上。

智駕層面引入Momenta,智艙接入千問(wèn)大模型,再疊加智己全新發(fā)布的IM Fusion Nova架構(gòu)——三者共同構(gòu)成了LS8的智能底座。

其中,IM Fusion Nova不再簡(jiǎn)單區(qū)分“智駕”和“智艙”,而是將兩套系統(tǒng)在架構(gòu)層面打通,實(shí)現(xiàn)感知、決策與交互的深度融合。這意味著,車(chē)輛不再只是各模塊獨(dú)立運(yùn)作的功能集合,而開(kāi)始具備統(tǒng)一理解與協(xié)同響應(yīng)的能力。

在這種架構(gòu)之下,LS8已經(jīng)不只是“更聰明的車(chē)”,而是初步具備了向“智能體”演進(jìn)的雛形。

也就是說(shuō),它不是執(zhí)行指令,而是理解意圖。

一句“我有點(diǎn)累”,它可以:調(diào)整座椅、降低車(chē)速、優(yōu)化懸架、調(diào)整車(chē)內(nèi)環(huán)境。

這背后發(fā)生的事情,是跨系統(tǒng)調(diào)用。而一旦這種能力成熟,車(chē)就不再是“你控制它”,而是“它協(xié)助你”。

這也是為什么可以把LS8稱(chēng)為“超級(jí)智能體雛形”。因?yàn)樗呀?jīng)具備三個(gè)基本能力:感知(智駕系統(tǒng))、決策(大模型)、執(zhí)行(線控底盤(pán))。

這三個(gè)能力閉環(huán)之后,車(chē)的形態(tài)就發(fā)生變化了。它不再只是交通工具,而更像一個(gè)“移動(dòng)機(jī)器人”。

25.98萬(wàn)掀桌:智己LS8在8系SUV市場(chǎng)開(kāi)戰(zhàn)

回到最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:智己LS8,能不能成為“8系SUV”的標(biāo)桿?智己CMO李微萌告訴我們,智己對(duì)這款車(chē)的預(yù)期是穩(wěn)定在月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)的水平。

而在發(fā)布會(huì)結(jié)束后45分鐘,智己LS8小訂已經(jīng)突破了10000臺(tái)。那么,它有沒(méi)有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)?

答案不在技術(shù),而在價(jià)格。過(guò)去幾年,這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格結(jié)構(gòu)非常穩(wěn)定:主流產(chǎn)品起售價(jià)基本在30萬(wàn)以上,高配輕松到35萬(wàn)甚至40萬(wàn)。這背后的邏輯,是“尺寸溢價(jià)”。


但智己LS8直接把這個(gè)邏輯打破了。

25.98萬(wàn)起。

這不是簡(jiǎn)單的“降價(jià)”,而是把整條價(jià)格曲線往下拽了一檔。

這會(huì)帶來(lái)三個(gè)變化。

首先是用戶決策區(qū)間被重構(gòu)。

原本在20-25萬(wàn)看車(chē)的人,會(huì)開(kāi)始考慮它;原本預(yù)算30萬(wàn)的人,會(huì)直接“上更高一級(jí)”。

這會(huì)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再只是8系SUV,而是整個(gè)高端中型SUV市場(chǎng)。

其次是配置不再成為決策障礙。

智己LS8一個(gè)很重要的策略,是盡量減少配置差異。換句話說(shuō),它在做一件反行業(yè)的事:不讓用戶糾結(jié)。

過(guò)去用戶買(mǎi)車(chē)的最大問(wèn)題是什么?不是買(mǎi)不起,而是選不明白。

版本多、選裝多、差異復(fù)雜。

智己的做法,是把“該有的全部給你”,讓決策變簡(jiǎn)單。

正如李微萌所說(shuō),科技、豪華、舒適這些配置,智己LS8直接一步到位?!拔覀兿胱層脩魜?lái)看車(chē)的時(shí)候,不需要糾結(jié)太多,只需要想清楚自己是要5座還是6座,以及動(dòng)力形式的偏好就可以了?!?/p>


這其實(shí)是在復(fù)制一種非常成熟的消費(fèi)模型——類(lèi)似山姆會(huì)員店的“嚴(yán)選邏輯”。

本質(zhì)是替用戶篩選最優(yōu)解、減少選擇成本。智己LS8同樣不堆配置、不做復(fù)雜選裝,而是把高頻、高感知的核心配置直接標(biāo)配到位。兩者的共同點(diǎn)在于,用“少而精”的確定性,替代“多而雜”的選擇,讓用戶獲得更省心的體驗(yàn)。

此外,價(jià)格與價(jià)值的錯(cuò)位,才是智己LS8最大殺傷力。

當(dāng)一臺(tái)車(chē),擁有接近百萬(wàn)級(jí)的底盤(pán)結(jié)構(gòu),擁有第一梯隊(duì)的智能能力,擁有沒(méi)有短板的空間表現(xiàn)。但價(jià)格落在25萬(wàn)區(qū)間時(shí),真正被擊穿的,不是競(jìng)品,而是用戶對(duì)“價(jià)值”的認(rèn)知。

至于能不能月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)——如果交付不掉鏈子、智能體驗(yàn)穩(wěn)定、傳播節(jié)奏跟上,這臺(tái)車(chē),確實(shí)具備成為2026年“現(xiàn)象級(jí)8系SUV”的全部條件。









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2026-06-20 07:13:28
雷軍擺拍過(guò)早,為什么讓人不適?

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黔有虎
2026-06-19 17:41:13
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酷侃體壇
2026-06-19 15:58:39
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火山詩(shī)話
2026-06-20 05:14:13
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奶蓋熊本熊
2026-06-20 02:55:35
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釘釘陌上花開(kāi)
2026-06-20 05:03:56
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財(cái)聯(lián)社
2026-06-20 05:50:12
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金錯(cuò)刀
2026-06-19 17:35:19
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2026-06-20 05:33:42
匪夷所思!上海誣告強(qiáng)奸賠2000引爭(zhēng)議,網(wǎng)友:哪有試崗當(dāng)天就喝酒

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火山詩(shī)話
2026-06-20 06:14:57
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影孖看世界
2026-06-19 23:19:18
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瀟湘晨報(bào)
2026-06-19 17:26:09
2026-06-20 08:07:00
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