安徽
“好人式”老板，不是好老板。很多管理者有一個通病，太要面子，太虛榮，生怕得罪人，就想讓所有人都喜歡自己，都夸贊自己。我跟你說句扎心的話，總想當(dāng)老好人的老板，根本帶不好團(tuán)隊。
任正非早就說過，如果管理層都忙著當(dāng)好老好人，這家企業(yè)基本就沒救了。真正厲害的老板，不是天天噓寒問暖，哄著員工，而是敢管，敢要求，敢逼著你成長。
老板們，你們一定要記住一句話，慈母多敗兒，慈老板多敗兵。表面對你客客氣氣，實際是在耽誤你、廢掉你。帶團(tuán)隊就一個準(zhǔn)則，菩薩心腸，霹靂手段。心是善的，但手必須硬，不哄、不裝、不妥協(xié)，逼著員工變強(qiáng)，逼著員工成長拿結(jié)果，這才是對員工對企業(yè)真正負(fù)責(zé)的老板。
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