在董事長空缺九個(gè)多月后，嘉興銀行即將迎來"新帥"——擁有金融監(jiān)管與地方政務(wù)雙重履歷的"75后"女將、現(xiàn)任行長王芳擬任董事長，擬任行長人選沈旭東一同浮出水面。

人事更迭之際，擺在新管理層面前的，卻是一道并不輕松的考題。這家一季度末資產(chǎn)規(guī)模已突破2000億元的城商行，2025年業(yè)績卻顯現(xiàn)出多重困局：營收近乎零增長，凈利潤下滑5.61%，不良貸款率抬頭，資本充足率全線下滑……站在即將而立之年的十字路口，嘉興銀行新任管理層能否扭轉(zhuǎn)利潤下滑態(tài)勢(shì)、挖掘出新的增長點(diǎn)？

調(diào)研動(dòng)態(tài)透露最新人事動(dòng)向

這家位于運(yùn)河之畔、坐落于江南水鄉(xiāng)的城商行，正迎來一輪備受關(guān)注的人事變動(dòng)。5月20日，北京商報(bào)記者注意到，嘉興銀行在日前披露的一則調(diào)研動(dòng)態(tài)中明確出現(xiàn)"該行黨委書記、擬任董事長王芳，黨委副書記、擬任行長沈旭東出席座談會(huì)"的表述。這也意味著，在該行董事長職位空缺長達(dá)九個(gè)多月后，"75后"行長王芳將擬任董事長一職。

回溯來看，2025年8月，嘉興銀行原董事長林斌因個(gè)人原因辭任。在林斌辭任后，接任該行法定代表人的并非新任董事長，而是由當(dāng)年3月剛從副行長職位獲批轉(zhuǎn)正的王芳。自此，嘉興銀行董事長一職陷入空缺狀態(tài)，時(shí)長已超九個(gè)月。

從簡(jiǎn)歷來看，1975年出生的王芳具備扎實(shí)的金融監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)與豐富的地方政務(wù)任職經(jīng)歷。其曾先后擔(dān)任中國人民銀行海寧市支行合作金融監(jiān)管科副科長（主持工作），原中國銀監(jiān)會(huì)嘉興監(jiān)管分局海寧辦事處監(jiān)管員，隨后轉(zhuǎn)任地方政務(wù)崗位，歷任海寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)黨工委委員、副主任，海寧市商務(wù)局黨組書記、局長，海鹽縣縣委常委、組織部長、縣直機(jī)關(guān)工委書記、縣委黨校校長等多個(gè)職位。

2023年9月，王芳出任嘉興銀行黨委副書記；同年11月，擔(dān)任該行副行長；此后于2025年3月起獲批出任嘉興銀行行長。此外，她自2024年1月起任嘉興銀行董事。

在擬任董事長信息浮出水面的同時(shí)，擬任行長沈旭東也一同參與調(diào)研座談。這意味著嘉興銀行將同步迎來兩大關(guān)鍵崗位的人事調(diào)整。對(duì)此，中國（香港）金融衍生品投資研究院院長王紅英表示，擬任管理層人選此前在金融監(jiān)管及地方政務(wù)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，有助于進(jìn)一步提升嘉興銀行的治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化合規(guī)管理，也體現(xiàn)出嘉興銀行在強(qiáng)化政務(wù)資源與銀行業(yè)務(wù)發(fā)展之間尋求雙重優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略考量。

成長煩惱漸顯

成立于1997年的嘉興銀行，即將迎來而立之年?；仡櫰浒l(fā)展軌跡，其成長的速度并不算緩慢：2016年，該行資產(chǎn)規(guī)模僅654.25億元，而2025年末已攀升至1986.84億元。最新數(shù)據(jù)顯示，截至2026年一季度末，嘉興銀行資產(chǎn)總額突破2000億元，存貸款余額突破2500億元，科技貸款余額突破300億元、占全部貸款25%。與此同時(shí)，該行仍在積極擴(kuò)張版圖。2026年2月，國家金融監(jiān)督管理總局金華監(jiān)管分局核準(zhǔn)嘉興銀行收購浙江浦江嘉銀村鎮(zhèn)銀行并設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的批復(fù)，并同意將其設(shè)立為嘉興銀行金華浦江支行、浦江仙華小微綜合支行、浦江黃宅小微綜合支行等多家支行。

然而，積極進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張的另一面，是嘉興銀行的經(jīng)營業(yè)績正亮起"黃燈"。2025年年報(bào)顯示，該行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39.30億元，同比僅微增0.17%；凈利潤12.36億元，同比下滑5.61%，盈利增長乏力。

穿透年報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，多重因素疊加共同擠壓了該行的盈利空間。其中，公允價(jià)值和匯兌損益的劇烈波動(dòng)直接拖累了營收增速。2025年，該行公允價(jià)值變動(dòng)損益由2024年度的3.24億元轉(zhuǎn)為-0.62億元，僅此一項(xiàng)同比減少約3.86億元。同期，該行匯兌損益同樣由正轉(zhuǎn)負(fù)。

營收增速放緩的同時(shí)，利潤端出現(xiàn)了更為明顯的下滑。2025年，該行計(jì)提信用減值損失9.76億元，較2024年的7.99億元增加1.77億元，增幅達(dá)22.15%。而這一攀升，又與資產(chǎn)質(zhì)量惡化密切相關(guān)：報(bào)告期末，該行不良貸款率升至1.11%，較上年末上升0.1個(gè)百分點(diǎn)；不良貸款余額12.85億元，同比增加2.26億元。為應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，該行加大了貸款減值準(zhǔn)備的計(jì)提力度。盡管撥備覆蓋率仍保持在348.05%的較高水平，但較上年末已大幅下降97.02個(gè)百分點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)緩沖能力的削弱進(jìn)一步擠壓了當(dāng)期利潤。

更具隱憂的是，該行的資本儲(chǔ)備同樣吃緊。2025年，該行資本充足率、一級(jí)資本充足率、核心一級(jí)資本充足率分別為12.16%、9.44%、8.46%，較上年分別下降1.67、1.05、0.92個(gè)百分點(diǎn)，降幅明顯。合規(guī)問題也逐漸暴露，2026年4月，該行因核簽核保不到位、貸款資金被挪用等違規(guī)事項(xiàng)，被監(jiān)管罰款310萬元，8名責(zé)任人同步被警告。

應(yīng)走"做減法、做精做透"之路

成長的喜與憂已清晰地?cái)[在臺(tái)前。在人事更迭之際，嘉興銀行也正站在一個(gè)需要重新審視戰(zhàn)略方向的路口。在營收放緩、凈利潤下滑、資產(chǎn)質(zhì)量承壓、資本缺口顯現(xiàn)等多重背景下，新任管理層應(yīng)如何平衡規(guī)模擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)防控，重拾增長？

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜指出，當(dāng)前行業(yè)息差收窄已不可逆，嘉興銀行不宜再走"以規(guī)模換利潤"的老路，而應(yīng)走"做減法、做精做透"之路。他建議，首先要收縮低效資產(chǎn)，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。營收近乎零增長、凈利潤下滑，說明存量資產(chǎn)收益已無法覆蓋風(fēng)險(xiǎn)成本，應(yīng)果斷退出低層級(jí)制造業(yè)客戶、壓縮房地產(chǎn)敞口，將有限的資本集中投向科創(chuàng)金融、綠色金融、供應(yīng)鏈金融這三大優(yōu)勢(shì)賽道，依托長三角一體化與本地光伏、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)集群，做深產(chǎn)業(yè)鏈金融，提升風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力。

其次，要推動(dòng)輕資本轉(zhuǎn)型，做大中間業(yè)務(wù)收入。柏文喜直言，該行資本充足率明顯下滑，靠利潤內(nèi)源補(bǔ)充杯水車薪，外源融資成本又高。必須加速發(fā)展財(cái)富管理、投行顧問等中收業(yè)務(wù)，降低對(duì)利息收入的依賴。加之嘉興市民營經(jīng)濟(jì)活躍、高凈值客戶基礎(chǔ)較好，這是發(fā)力的重點(diǎn)方向。

王紅英也給出建議。他認(rèn)為，作為區(qū)域性城商行，嘉興銀行應(yīng)立足本地經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深耕。以圍繞科技、綠色產(chǎn)業(yè)的全生命周期企業(yè)成長過程，提供包括一般貸款、產(chǎn)業(yè)基金等多種金融工具與產(chǎn)品，將是助推嘉興銀行多元化業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。

王紅英進(jìn)一步表示，通常中小銀行在數(shù)字化風(fēng)控方面往往存在歷史性欠賬，即在數(shù)字化風(fēng)控和合規(guī)管理方面的投入相對(duì)不足。因此，嘉興銀行在進(jìn)一步充實(shí)資本金的前提下，必須夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理功能，使產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展、零售業(yè)務(wù)的拓展與數(shù)字化風(fēng)控之間實(shí)現(xiàn)平衡，從而在合規(guī)前提下推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

針對(duì)2025年經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)以及新任管理層到位后的未來展業(yè)方向，北京商報(bào)記者向嘉興銀行進(jìn)行采訪，截至發(fā)稿，暫未收到回復(fù)。

北京商報(bào)記者 孟凡霞 周義力